幼儿园工作会议讲话稿7篇

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讲话稿应包含真实的案例或数据,以增强说服力和可信度,通过准备详细的讲话稿,我们能更好地激发观众的兴趣,以下是心得大全网小编精心为您推荐的幼儿园工作会议讲话稿7篇,供大家参考。

幼儿园工作会议讲话稿7篇

幼儿园工作会议讲话稿篇1

各位园长:

今天,阳光灿烂,让我们感觉到今年的春天来得特别早,确实,去年底和今年初我们局着重在研究制定学前三年行动计划,这也预示着我们平湖幼教事业的又一个春天来到了。

刚才6位园长从不同层面畅谈了“落实科学保教,实施精细管理,提升教师素养,促进内涵发展,着力推进三年行动计划”等话题,听了之后感觉到我们园长有对理想追求的激情,有自己的理念,有丰富的改革实践的经验,有扎实有效的提升保教质量的策略和措施。许多创新做法值得我们幼儿园之间学习借鉴。

我在开学的校长书记会议上已经布置了有关工作,我提出了几句话:德育工作重体验;学前重规范;小学重素质;特色创建重内涵;新实验重发展;科研重实效;督导重导向;创建工作重整合。会上我也做了一些阐述。今天不一一展开。今天我想就今年的幼教工作重点作些部署:

1、落实“三年行动计划”。

积极落实《平湖市人民政府关于进一步加快学前发展全面提升学前质量的实施意见》精神,继续推进全市学前优质、快速、均衡发展。

我们平湖幼教事业应该说基础较好,起点较高,成效比较显著。我们在局工作要点中提出“学前促规范”,其重点有三个方面:一是城镇幼儿园、中心幼儿园的一日保教常规的落实和深化;二是对村级幼儿园的办园的规范;三是对民办幼儿园的办园规范管理。

三年行动计划中除了对管理、保教质量外,我们还有一块很重要的内容,就是镇街道网点调整、村级幼儿园条件改善等,促进镇街道内的幼教均衡发展。

做好迎接嘉兴市对县(市、区)政府学前专项督查准备工作。

2、加强保教队伍建设。

我们平湖幼教通过近6年来的努力,通过集中培训、园本培训、中心幼儿园与村级幼儿园辐射、城乡幼儿园结对交流等途径,努力提高幼儿教师的专业素养。

我们要加强青年教师的培养、培训,快速提升青年教师的教学能力和业务素养以及敬业精神。

今年我们的工作重心要拓展到对保育员的培养培训,保育员不仅承担保育工作,也承担着任务。我们要深入班级,通过一日保教的调研,了解实情,加强指导。同时我们要组织一日保教活动展示的推动,相互观摩、学习、借鉴,努力促进保教质量的全面提高。我们要制订好对保育员的学习、培训、考核、奖惩制度,全面提升保育员的保教质量。

坚持科学保教原则。保教并重,深化学前内涵建设。坚持科学保教方法,加强科学保教的探索和研究,保障幼儿快乐健康成长。

组织参加嘉兴市园长论坛和学前研讨会。

3、规范学前管理。

要根据公益性和普惠性原则,建立政府主体、分级管理、社会参与、公办民办并举的学前体制。加强镇(街道)中心幼儿园对区域内村级幼儿园、小区配套幼儿园和民办幼儿园的管理和指导。规范民办幼儿园的办园行为,加强扶持引导与监督管理,提升民办幼儿园办学水平。我们将开展民办幼儿园日常保教工作调研活动,并召开民办幼儿园办园经验交流会。

4、加强等级幼儿园的创建。

我们要加大等级幼儿园的创建工作。重点是上等级工作:

二级幼儿园向省一级幼儿园的冲刺。我们在三年行动计划中,目标有4—5所幼儿园冲省一级幼儿园。这里需要我们有关幼儿园要做到“硬件要硬,软件不软”。中心幼儿园尽快创建省二级幼儿园。

村级幼儿园尚未创建成省三级幼儿园的,要摸清底子,找准问题所在,加大整改力度,努力创建省三级幼儿园。

教学点要与政府衔接,如何网点调整或条件改善,提升教学点的办园质量,让每一个幼儿得到优质的,追求的均衡。

只有等级幼儿园创建扎实开展,才能使我们的幼儿在等级幼儿园覆盖率达到或超过所定的目标:三级及以上等幼儿园招生的覆盖面达到90%。

我们要充分发挥省一级幼儿园示范引领作用,组织开展等级幼儿园保教工作视导调研。我们将落实等级幼儿园奖励政策。积极鼓励幼儿园上等级,年内新增省一级幼儿园1所。

5、创建特色幼儿园。

我们要根据自己学校的实际和特点,定准特色创建的目标,积淀特色文化,提升学校文化品质。特色创建中我们要以重大展示活动为动力,提高教师设计、组织重大活动的能力,提高创意设计的素养。

推进师生阅读、亲子阅读,营造书香校园。积极推动教师写教学随笔,凸显教学反思和案例,书写属于教师自己的生命传奇。

幼儿园工作会议讲话稿篇2

同志们:

时间过得很快,转眼半年就过去了。半年来,公司上下在年初职代会精神鼓舞下,取得了显著的成绩。但是,我们的思想,我们的观念,我们的方法,仍需要进一步的提高。

一、放下包袱,面对现实,确立信心

我们要放下什么包袱呢?

一是要放下历史上成功的包袱:我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌,是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的;也说明了我们四化建的技术、管理水平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实,不能代表现实,它只能给予我们动力,不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中走过来,因此,有些同志思想上总是存在着辉煌的影子。这种影子跟现实有着巨大的反差。这种反差或多或少影响着情绪,影响思想,影响工作,这就是包袱。

二是要放下历史挫折的包袱:成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折,而挫折亦孕育这成功。成功有原因,而挫折也是有原因的。有客观的因素,也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班子或某个领导人的行为,这有对的成分,但也不尽然。历史的沿革是一个过程。不管怎么讲,必须承认挫折,而且必须在挫折中吸取教训,改进工作。如果只是埋怨过去,仇恨一些没有指向的东西,只能是越想越气。

我们有些同志觉得过去的辉煌,有过贡献,而挫折只是无辜的受害者。这样,自然而然就把公司的挫折变成包袱。这种包袱放不下,精神肯定轻松不了。

因此,我们必须承载、继承成功的历史,认真吸取挫折的教训。

三要放下人际关系的包袱

我们要面对现实。面对什么样的现实呢?

一是体制的现实。我们公司是计划经济的产物,从计划经济中走过来的人和受过这种体制影响的人,其计划经济思想和对其管理模式的认同根深蒂固。同而,我们必须承担计划经济体制所留下的一切复杂因子。

二是市场经济的挑战。体制的转型,对人的思想,对管理的冲击是很大的,而且是根本的。随着时间的推移,过去的问题陆续浮上水面,矛盾更为集中,由于新老矛盾的交织,又会出现新的问题、新的矛盾。

三是面对生存的危机。在我们这支队伍里,有的人可能达到了小康,有的人可能有了温饱,但就整个公司而言,面对着生存的危机——即组织机制部适应、人的思想观念不适应、市场开发与市场占有不足、管理上人力资源上不适应、各种内债外债等等

面对这样的现实,我们是退缩还是向前?很显然,我们已经选择了向前的方向。向好的方向发展,是人人都向往的。问题是我们不能失去信心和信念。人的一切决定、思考、感受、行动都受控于某种力量。它就是我们的信心和信念。有什么样的信心和信念,就决定你有什么样的力量。

企业管理与治病、养生是一个道理。当病情没有及时被发现,特别是事先没有预防时,企业问题如果突然爆发,任何措施都难有效,往往是无药可医。在这种条件下,最危险的是认为过去的经验仍然有效,继续按过去的“方略”管理企业,只会把企业推向深渊。所以说,在成功的时候,擦亮自己的眼睛,认识自己的缺点,及早防微杜渐;在困难的时候,要认识自己的优势所在,增强信心。这是企业持续成长的关键。

因此,我们每个人都要确立信心和信念,进而形成组织的信心和信念。公司确立的“走稳步,吃上饭;走对步,吃饱饭;走大步,吃好饭”的三年发展思路,需要全体职工的.信心和信念来支撑,更需要实际行动来兑现。

二、理性思维,端正观念,统一认识

什么叫理性思维?我认为就是考虑问题要符合客观事实。

我们的职工必须明白,我们的管理干部必须明白,我们是国有企业,而国有企业承载着许多社会的责任。同时,我们又是老企业。这种几十年的沿革,没有矛盾是不现实的。

我们要明白:职工的大多数即主流是好的,干部的主流也是好的,必须作这样的判断。

幼儿园工作会议讲话稿篇3

亲爱的老师们:

大家好!

一个学期转瞬间即逝。首先,我要说的是感谢!感谢我们这个纯朴、认真、智慧、创造、有进取心、互相支持、互相帮助、互相建议、和谐共进的团队!

赵菊老师的稳重、踏实、刻苦,徐荷华老师的处事不惊、果断沉稳,吴玉霞老师的才思创意,赵和琴老师的亲切随和,李新玉老师的落落大方,王英老师的热忱善良,曹老师、蒋老师的一丝不苟,仲海燕、孔翠云老师的亲切而甜美的微笑,黄芹老师的不折不扣、雷厉风行,李小菊老师的兢兢业业,赵文花、庞亚琴老师对业务的精益求精,薛老师给家长的每周一封信,孙立军老师的主动带班,吴玉霞老师组织的镇幼儿素质比赛……我们的生活因你们而丰富多彩,这点点滴滴都是我非常欣赏、需要学习和所要追求的。

一学期来,我觉得我们这个团队越来越振奋向上。有成就我们共同分享,不记得大家周一的智慧共享,闪烁着每位老师思想和实践的智慧,一起为其他幼儿园的老师对我们幼儿园教质量和孩子们发展的称赞而兴奋,一起为广场汇演的成功而欢呼。

有问题,我们彼此沟通。还记得我们的月工作考核细则和操作要求的出台吗?其实这是我们细节建设的一个良好开端。在意见建议栏里,我收到了大家很多善意的建议和智慧,园部也认真地回答了老师们的每一个问题,从这里我们也了解到了大家对新规则的一些情绪波动。作为一个从一线老师走到今天的我,我很能理解。每一个人都习惯于原有的惯性式的运转方式,要改变确实痛。于是我们互相沟通,记得我给大家写过一封信,谈了我的一些想法,我的感受,我的一些经历。因为在我看来,我们中间的每一个成员都是我们幼儿园的一面旗帜,在我们这个团队中,你不仅仅代表着你,还代表着幼儿园的形象,对于外界来说,一个人一件事代表的是我们整个幼儿园。

在期末展示活动反思会上,我领略了我们这个团队的风采,共同发现问题共同献计献策,在困惑中寻找前进与发展的策略与建议。

我的耳畔再听不到牢骚与埋怨,而是一些创造性的建议,智慧而灵动;再听不到抢白,而是温和的协商。是啊,牢骚埋怨解决不了任何问题,只会带来更多的麻烦。我感谢我们这个团队中的每一个人带给我和大家的智慧而灵动的建议,这是我们困惑中的明灯,使我们在思考与学习中调整与发展,每一个建议都成了我们不断提高的阶梯。

有问题,我们共同研讨,我们发现,我们的一日活动教学活动都需要不断完善,于是无们以赛带练,以赛促学,英语故事、过渡环节常规、午餐午睡、区域活动常规展示交流比赛,好课展示、广场汇演、期末展示,真象孙立军和孔翠云老师说的:我忙碌,我收获……我们收获了什么呢?我们收获了孩子的发展,最主要是自身的发展。每一次的活动就是一个足迹,每一次的活动就给我们一份经验,同时每一次活动也带给我们一次反思,让我们向着更优、更好进发。这就是我们常常说的行为跟进,学习、思考、实践、反思、调整。

在美国,最成功的是西点军校。因为他们培养出来的每一个人都有一种团队意识,我相信,我们也能。让我们一起努力,让我们周围的每一个人都能因为“我”的存在而感到幸福,相信我们会生活得更好,相信我们会发展得更好!

最后再一次感谢大家一个学期来兢兢业业的工作!并祝大家:康安福乐!

幼儿园工作会议讲话稿篇4

各位老师:

回顾20xx年,在全校师生共同努力下,取得了喜人的成绩。

一、校容校貌焕然一新。

借助“两督”迎检的东风,校园面貌焕然一新。

二、教学质量取得新的突破。

20xx年初中毕业会考,38人考入省示范高中,其中30%优秀指标考取7人,毕业生人平分692.4分,大祥一中670.02分。在全区质量管理评分中,我校获112.5分,比第二名的大祥一中高37.8分,自然而然被评为质量管理先进单位。

三、教研教改有新起色。

xx参加dvd交互式教学比赛获省一等奖;xxx老师参加生物实验创新比赛获市一等奖;xxx参加区数学教学比赛获特等奖;xxx参加区中学语文教学比赛获一等奖。xxx说课获市一等奖。全年教师撰写的论文有9篇获省级奖励,32篇在市级论文评选中获奖,20篇获区级奖励,教案5篇区奖。

四、辅导学生参赛成绩突出。

电脑制作获省三等奖,科技创新有多项作品获市、区级奖励,何洁同学代表大祥区参加市级演讲比赛获三等奖。

五、积极争取上级经费,改善办学条件。

争取代课金1.2万元,两督补助7000元,贫困寄宿生补助3万元,市级经费2万元,区级经费1万元。区奖励2万元,合格学校建设窗帘1.2万余元,同时争取社会赞助,去年暑假毕业班加上外出旅游。

一份付出,一份回报。成绩的取得,凝聚了全体教职员工的智慧和汗水。在这里我仅代表学校向全体教职工表示衷心的感谢!

有成绩,当然也有问题。比如说教师的出勤问题,晨读的辅导缺堂的问题,个别班级课堂纪律涣散的问题也应该引起我们的关注。说实话我也很担心,但我相信,我们的教师也不愿意迟到早退,不愿意请假,不愿意缺堂,而是因为这样那样的客观原因造成的,所以我也不愿意动辄用制度去惩罚。我一直坚信,校长不应该高举制度的鞭子,而应扛起人性的大旗,学校的管理宝应该闪耀着人性的光辉,而不应该彰显制度的狰狞。

新的一年,新的气象。2016年下半年我们要着重抓好以下几点工作:

一、实施教学质量提升工程。

继续狠抓教学质量,今年初中毕业会考,确保重高升学人数全区农村中学第一。单科及格率、合格率、人平分,全达领先。

二、实施信息化工程。

1、加强信息化人才建设,西直街小学被定为信息化培训学校。教师培训方式:走出去,请进来。

2、加强信息化设施建设,开通光纤上网,办公室有电脑,条件允许实现无纸化办公。争取上级支持,建设班班通工程。同时实施管理信息化(教师出勤,上课等情况随时掌握)

三、实施新课程改革工程,构建高效课堂。

四、实施教师队伍优化工程。

1、抓好师德师风建设,禁止办班乱发资料,家教家养。学校禁止吸烟(部1.15文件)

2、抓好教师业务培训。

五、‘实施基础设施建设工程。

1、争取建好师生食堂。

2、更换教学楼窗户,修建停车坪。

六、实施财务管理规范化工程。

1、坚持财务会审。

2、局设报账中心。

开学工作安排:

8.25教师报到,学生报名。9.1发教材,9.4正式上课。

各班搞好教室和公共区卫生,对学生进行安全。

幼儿园工作会议讲话稿篇5

亲爱的各位xx的同学们:

大家好!

20xx年,是xx创立20年。过去20年,经过持续努力,我们已经成为中国电气接线软件的领导者。未来20年,我们有一个更大的梦想,那就是成为世界电气云服务市场的领导者。什么是世界电气云服务市场的领导者?必须拥有最大的云和最多的端。也就是说,要达到四个世界第一:云端电气数据规模世界第一;云端电气日活用户世界第一;电气云服务销售收入世界第一;同类型公司市值世界第一。

各位同学,中国拥有世界上最大的发电、用电市场,拥有世界最大的电气制造产业,拥有世界最大的电气工程师群体。同时,中国正在成为全世界互联网应用的中心和创新的中心。我们的梦想并不是空想。过去四年,特别是20xx年,我们在互联网+电气领域勇敢探索所取得的成就,为实现我们的梦想奠定了非常好的基础。

20xx年,从表面上看,我们取得了以下三个明显的成绩:

第一,我们完成了a+轮融资,由王总和菲尼克斯领投。

第二,王总成加入我们创业团队,执掌公司产品和营销。

第三,数字制造产品销售额快速增长。我们二次下线,全年新增签约17家,签约金额超千万。

20xx年,从内在看,利驰更是发生了深刻的变化,这些变化体现在以下四个方面:

第一,我们重新思考了公司的核心优势。我们的核心优势就是工具+数据。为电气行业提供工具+数据,是利驰的基因,是利驰一切业务的出发点。工具+数据是互联网改变电气行业的天然入口,利驰在工具+数据方面已经形成了一定的优势,我们还将不断强化这个优势。

第二,重新定义客户。过去利驰一直专注于服务电力装备制造业,其实,电气行业很大,利驰的工具+数据除了服务电力装备制造业,还可以服务机械装备制造业,服务品牌商和中间商,也可以服务终端用户。图纸具有连接设计院、设备制造商和业主的天然属性,利驰的选型库、图纸库、3d元件库,不仅可以服务于电气专业人员的工作和电气设备的制造,还可以服务于电气元器件营销和电气设备的后服务市场。

第三,重新定义组织,开始尝试建立以产品为中心的平台型组织。

第四,重新进行公司战略定位。利驰未来二十年的新使命是连接电气人、连接电气企业,利驰新的愿景是成为电气云服务领域世界级的领导者。利驰未来成功的关键,将是工具+数据形成一个正反馈的循环。更好的工具,更多的数据,可以吸引来更多的用户,更多的用户产生更多的数据,更多的数据又将吸引来更多的用户,这样不断循环而自我强化,同时还可以促进整个电气行业工作、制造、营销、运行效率的提升。

各位利驰的同学们,数据已成为人类最大的资产。十年前,世界市值最高的基本上是石油公司,现在,世界上市值最高的都是拥有数据的高科技公司。我们都知道,目前,全球最大的零售公司,最大的租车公司,最大的租房公司,最大的出行服务公司,都已经是数据公司。未来,也许全球最大的电气公司也是数据公司。我竟然在此处用了“也许”,但谁又能说不会呢?

大家知道,20xx年开始,中国的企业服务市场开始逐渐升温。20xx年,一批saas应用类的企业服务独角兽公司已在中美两国成批出现,可以断言,20xx年企业服务会向垂直行业继续深入发展,更多的独角兽公司会涌现出来。企业服务走向云端化,是先知先觉的投资人追逐的热点,更是未来发展的趋势。oracle新的ceo马克赫德最近发表了云计算领域未来十年的几个预言,他认为:

1、十年后,80%的生产应用运行在云上。

2、十年后,100%的企业数据都会存储在云上。

3、十年后,企业云是最安全的it环境。

经过过去三年的努力,利驰的三个工具端:选型、报价、设计软件,都已经全面转型为云服务模式。同时,我们已经建成了电气行业全球领先的选型库、图纸库及3d元器件库。在电气行业企业应用云端化大潮即将掀起之前,利驰已经一切准备就绪,一马当先!

同学们,未来不会自动到来,我们能看到的机会,我们的竞争对手们同样也会看到。电气行业大数据平台之争是一场赢家通吃的游戏,争夺会非常残酷,过程会非常艰辛。20xx年,将是决胜之年。快速行动,才有机会赢!

20xx年,我们首先要进行产品升级。菲尼克斯投资我们,使我们有了近距离向世界级隐形冠军学习的机会,我们要学习德国企业的工匠精神。做产品有三种心态,一种是做作业,另一种是做作品,还有一种是做艺术品。只有用创造艺术品的心态,才有可能做出伟大的产品,只有伟大的产品,才能造就伟大的公司。利驰的程序猿和产品经理们,这个时代给予了我们创造伟大产品、成为世界冠军的机会,我相信你们一定不会辜负这个伟大的时代!

20xx年,我们还要开始对我们的技术进行升级。利驰过去具有做工具的技术优势。未来,我们需要积累、发展连接的技术。下一步,我们还需要发展原创型技术。蒸汽机是英国人的机会,电气化是美国人的机会,互联网是中国人的机会。在互联网领域,中国公司有了可以通过技术创新弯道超车的机会,利驰团队有研发自主原创技术的基础和基因,在未来,一定会大有作为!

20xx年,更重要的是,我们要对我们组织运营体系进行升级。组织运营一直是我们的短板,总成过来之后,我们这一短板得到了明显的改善。20xx年,我们组织运营升级工作将从以下三方面入手:

1、组织架构调整,

2、薪酬体系改进,

3、过程管理升级。

我们对组织架构调整已经初步完成,建立了以工具和数据为起点、以三条产品线为中心、以连接用户为目的的新的组织架构。我们对薪酬体系的改进也已经开始,目标是建立绩效导向的薪酬体系,以奋斗者为本,为贡献者加满油,让混日子的人混不下去。20xx年,我们还将启动看板管理等过程管理手段,加强协作,鼓励沟通,提升组织运营效率。

二十年前,1995年,公司刚成立时,我们曾立志做中国最好的电气cad软件。九年后,我们做到了!

五年前,20xx年,我们开始着手准备做中国最好的布线下线软件。五年后,我们也做到了!

四年前,20xx年,我们立志要做中国最好的报价及选型软件。四年过去了,非常遗憾,我们至今还没有做到。不过,我们即将发布的下一个版本肯定能够做到!

今天,我们重新出发,目标是世界冠军,成为电气云服务市场世界级的领导者!

我们能做到吗?我们需要多少时间才能做到?

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。经过二十年战斗洗礼的利驰团队,有争夺冠军的雄心,更有冠军的基因和冠军的意志!20xx,我们产品、技术升级之战已经打响!20xx,我们组织管理系统的再造,也即将展开!集体奋斗,利益共享,让奉献者定当得到回报,不但要成为我们的核心价值观,还要成为我们最大的战略。这是一个可以创造奇迹的时代,这是一个依靠奋斗和贡献就可以改变自己命运的时代,让我们一起奋斗,不辜负这个伟大的时代!二十年,再出发,快速行动,领跑电气云服务市场!

谢谢大家!

幼儿园工作会议讲话稿篇6

时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下:

一、努力学习,提高个人修养

我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。学期初与各各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。在教学中对安全知识和安全的渗透仍然需要我们进一步改进。

4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。一边对幼儿进行改造,一边确保幼儿们正常入园,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。就这样一直到幼儿园的各项修建完成。

三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。

1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德。帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础知识的熟悉到灵活运用实践,不断提高了教师教学能力。我们还要求教师不断更新观念,调整知识结构,加强技能改革,积极参加各级各类进修。

2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的`兴趣。

3、家园联系。当前,家园共育作为扩展发挥各种资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

幼儿园工作会议讲话稿篇7

忙碌、欣喜、迷茫、顿悟交织成本学期业务管理工作的乐章,回顾这走过的半年,该对自己的工作作一反思、作一总结,同时也将对下一学期的工作作一展望。

我记得姜园长刚提我为业务园长的时候,我也很茫然。姜园长一点一滴的给我分析,让我在成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与助理一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。

我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,如果是一种职业,就必须有更多的知识和能力,把握各方面的信息,必须不断更新思想观念和理念,具备这个职业所需要的一切素质,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。

于是,常在工作之余,学习书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的观念与模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下,我们都有烦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的理念。每当幼儿园老师参加各种比赛时,如:优质课、教坛新秀评比,公开观摩活动,我都认为:虽然参赛的对象是一线教师,但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。

本学期,幼儿园诚聘专业的珠心算教师,对幼儿园的教师以及幼儿进行专业培训和指导。同时我们还会展开各式各样的大型文艺活动,工作安排如下:

3月份:大型植树节活动。

4月份:组织全园师生公园春游。

5月份:“感恩母亲节”。

6月份:在幼儿园组织“庆六一大型联欢会”。

7月份:幼儿园送文艺节目下乡。

8月份:举行大班毕业典礼。为下学期各项工作做准备。

通过这些活动,可以充分展现出教师的能力和水平。也会让教师们从一次次活动中找到自己的不足,从而充实自己,让自己能更上一层楼。

回顾半年来的工作,为半年来的忙碌留下了一段经历,一份记忆;反思半年来的工作,为新学年的启航扬起新的风帆:

1、不断总结经验,提高管理水平。加大教研力度,提高教师业务能力。

2、提高自身业务能力,努力探索保教工作的指导策略,促进幼儿园保教质量的提高。

3,我们根据本园的实际情况出发,带领全体教师在3月植树节时美化园内外环境,对室内外的装饰墙壁吊挂等进行改装。

4,加强膳食管理。增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

5,我们从常规入手,从自我做起,做好礼仪示范。微笑面对每一位家长,亲切欢迎每一位小朋友,并严格要求自己的`言谈举止,为人师表。同时培养孩子们成为讲礼貌懂文明的好孩子。

虽然忙碌但很充实,这是我今年最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方,可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在新的学年里信心满怀、动力十足,争取更大的进步,我相信在全园教职工的共同努力下,家长的配合下,定能创造更加灿烂的明天。

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