12月16日，在外出差的女儿说中招了，回到深圳的家，女婿边小心伺候、边严防。12月18日，几天不出门的夫人说不舒服，一测体温，发烧。我估计再提防也没用，不如主动感染，12月19日果然发烧。12月20日，原先反对我主动求阳的女婿也感染了，至此，一家四口在深圳、马鞍山两地，分别、全部感染上了。后来询问在小马和各地的弟子们，不是已经阳过，就是正在阳。迄今为止，周边的人、熟悉的人，几乎都阳了一遍。专家预计的什么时候是第一波高峰，实际是放开后就是高峰。

阳的感觉因人而异，轻的几乎没怎么在意，重的有丢命的。对绝大多数人而言，应该属于冰火两重天，个人体会是凤凰涅槃，不仅是身体感觉的变化，面对这三年的疫情，连想法体会也跟以前有些不一样了。

三年，谁也不知道要三年

进入2020年元月的时候，准备着女儿和夫人从上海回来，一家人在小马过年，对其他没有太关注，以至于朋友圈疯传武汉疫情失控还以为是谣传，周边人抢购口罩，还觉得是大惊小怪。因为有03年抗非典的经历，觉得即便真有什么事，也没什么可怕的。所以后来官媒都报道了武汉封城、全国抗疫，心态仍然平和，相信国家，相信科技，与03年相比，已经今非昔比。果然，到5月份的时候，随着武汉解封，大大的松了一口气，国家也开大会，表彰特殊贡献的人员。

谁知，国外疫情爆发，向国内倒灌，国家开始了“内防反弹、外防输入”，各地一波一波，在严防死守下，都没有形成武汉那样的失控规模和局面，就这样度过了2020年。

对生活在南京周边的人而言，2021年最大的疫情是7月份的禄口机场事件，以及随后的南京毛老太引发的疫情蔓延。这一年，已经暴露了层层加码的种种弊端，尤其是相对于上海的精准防疫，各地的层层加码显得粗糙和原始，尤其到了岁末和2024年初，上海成了公认的优等生，以张文宏为代表的上海医生、专家成了公认的防疫偶像。

2024年最大的事件是上海这名优等生的形象破碎，动摇的不仅仅是对上海几百年形成的优良观感，更有对防疫本身乃至整个国家治理体系的信念，人们开始公开讨论、争论防疫方式有没有必要，特别是层层加码，还有，为什么不能跟世界上多数国家一样？讨论、争论直到放开的前夜。

就这样，本以为会和03年非典那样，很快过去，没想到拖了三年，到最后还是以这样的无奈放开。

放开了，果然如专家们所说

放开后，感染的症状果然如专家、砖家们所说，还有他们没有提到的：感染面、症状跟年龄、平时是否锻炼、甚至是否打过疫苗等都未必有必然联系，对身体的控制跟平时得其他病也完全不一样。另一方面，药店无药、医院挤爆、甚至一些人被夺走生命的场景果然如预言那样。一切似乎都在证明着之前的严控、不敢放开，都是对的？

阳过了后，复盘三年的防疫，感觉用的最多的严控方式其实是运动式方式，就是能想到的办法不管有用没用都用上。现在想想，在已经有大数据的时代，外出和回家还要向单位报备甚至批准有必要吗？农民下地种植要经过同意有效果吗？出入小区不仅要登记姓名、住址、联系方式，还要登记身份证号这样的私密信息有意思吗？层层加码，是为了阻断病毒，实际上成了对人正常活动、最基本活动的阻断。为什么会层层加码？就是因为所谓的严控其实就是运动式的防疫。历史上运动式方式导致的后果从来就是层层加码，因为上面授予了不由分说的尚方宝剑，下面有泥沙俱下的各色人物兴风作浪。这也导致了这次大家宁可被阳也要放开，即便阳过了、痛苦过了也不后悔。

回头想想，在对病毒不了解的2020年，确实有必要采取严控方式，但从2021年开始对两年中已经暴露的竭泽而渔的层层加码就应该警觉了，而以上海为代表的一些地方探索出来的精准防疫更应该及时推广。进入2024年，防疫的第三年，以上海防疫失控为标志，病毒的毒性已经大大降低、传播力和感染率已经到了防不胜防的时候，上海的精准防疫方式正好可以就坡下驴，顺利过渡，到夏天的时候全面放开，也不会像这次到了冬天跟流感季节叠加，增加了放开的难度和代价。

几点感受

1，突然抗疫？突然放开？

突然抗疫可以理解，是不是属于突然放开，有争议。从民间的感受，前几天还在被要求“坚持，再坚持”，“忍耐，再忍耐”，没有一星点放开的意思，后两天，什么防疫措施、设施都消失得干干净净，然后药店里无药，看病找不到地方，一个多月了还没有完全正常，怎么会感觉不突然？

2，严控派？躺平派？

严格意义上应该属于伪命题，因为不会存在纯粹意义上不接地气的这两类人，但从相对意义上说至少严控派还是有的，比如关注点一直在严控方面，直到放开前的一两个月还在投入巨资建设方仓医院，而回避或很少考虑如何从严控到回归常态的过渡。但主张放开了听天由命的躺平派有没有？应该是全世界都不存在，指责国外躺平，其实人家也不是什么都不管，尤其是放开后什么准备、储备都没有！否则人家老百姓不造反？除非都是思维、情感、连本能都不一样的外星人！

3，专家？砖家？

所有的人，包括政府的人，在复杂多变的陌生病毒面前，都是新手，都是普通人，谁也不比谁更厉害，这不能怪。当然真正的专家和砖家还是有的，真正的专家，如钟南山、张伯礼、李兰娟尤其是张文宏等，一直在探索，一直在一线，不说话，属于不想迎合，说话，也是不断根据新情况说着真话；而砖家们则在办公室、根据模型在臆断，在一根筋，在迎合，还说得一本正经。

4，讲政治？讲科学？讲事实？天灾、病疫都是自然现象，不要硬往政治上拉，否则就是在作茧自缚，让自己被动。必须讲科学，按照客观规律来行事。同时，又不能一根筋的讲科学，以至于不管病毒的毒性如何了还是追着病毒的传播脚步跑，非得把病毒逮住、消灭干净才收兵，还应该讲事实，平衡投入产出、兼顾防疫和民生等各种关系。不然做得再多，老百姓也不会满意。

5，随大流？独树一帜？

面对共同的问题，看看别人怎么做、随大流，未必不是最好的方式，因为已经是地球村了，在共同问题上共进退，协调起来方便，也不会被批评指责，独树一帜，时差温差不一，矛盾麻烦就难免，当然这些都是暂时的，都会过去，但毕竟没太大必要。

6，光伟正？公信力？

三年防疫如此演变，尤其是以如此样子放开，真的不能怪领导不英明，从一开始，直到现在，理念、想法、要求都是对的，也不能完全怪基层执行歪了，因为基层执行的人形形色色，几千年来都是如此。中国从不缺好的领导，老百姓更是世界第一的老实，关键缺什么？缺中间一个把领导英明主张转化为在老百姓中落地开花结果的智囊。古代家天下，提倡“文死谏、武死战”，因为知道为哪家打工，那家也终会投桃报李。现在国家是大家的了，“文谏”再凶也不至于送命，但如果“我为人人、人人为我”的信念没有真正树立，不把国家当成自己的家，自我感觉看不到前途、又可以随便出走的时候，就不会认真提意见了。当然这里不是指网上大v蹭流量式的批评言论，而是更关键的决策智囊，感觉很少，甚或怀疑是不是在故意误导，等着出洋相、看笑话，然后不管洪水滔天，自己一走了之！

阳过后还在咳嗽，思维、忍耐力大不如前，点点滴滴，所思所想，表达得不好，敬请谅解！

会议培训心得篇2

6月21日，我们中强光伏有限公司召开了全体员工大会，大会由魏总做会议主持。在会上，魏总主要讲述：未来公司的发展前景、企业文化、二期工程建设、员工在公司的素养和自我定位，怎样才能使公司和员工达到共赢，在此魏总举了几个案例，使大家总结了很多宝贵的经验。

在长期的工作观察中我们发现一个现象，那就是我们做好了、严格了对自己的工作，我们就能更好地保证我们工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。所以基于这个长期总结下来的宝贵经验，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。努力保证工作的有序、。使工作能够开展，令我们拥有良好的工作环境，让我们公司朝着和谐、高速的方向发展。

我们忠诚于工作，把个人的利益与企业利益想统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要我们的忠诚。“正德厚生，臻于至善，”是我们的宗旨。企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的公司。什么是人生价值?在平凡的岗位上怎样实现人生价值?相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好：心有多大，舞台就有多大。

一个人的价值取向决定人的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：上好每一天班，做好每一件事，把自己所学到的知识与企业的利益相融合。为企业的发展服务，扎根企业，忠于企业，做一个爱岗敬业的员工。公司是一个不断创新、追求卓越、前景十分美好的企业。这样一个优秀的企业，这样一个崇高的事业，我们又有什么理由不为之努力，不为之奋斗呢?让我们为企业的发展壮大而努力奋斗吧!

会议培训心得篇3

彬华家居的感恩年会过去有几天了，心里有种东西一直在眼前挥之不去，带给我的是一种力量，一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下，第一次组织这种大型的会议，还是很成功的，以下是实际操作过程中的一些心得体会!

1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键，在现在会议营销同样激烈的情况下，许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响，所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中，尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中，不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛，包括明显的销售语言和相关的销售举动。

2、客户的采集工作看似简单，但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中，没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法。对客户管理有方，客户就会有热情，会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

3、团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我们的行动离不开团队，我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力，也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。

共同努力，共同进步，共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高，相信彬华的明天会更好。

会议培训心得篇4

今年x月x日，我参加了地区教育局举办的20xx年特岗教师岗前培训。对于刚刚走上工作岗位的我来说，实践经验还是十分缺乏，参加这样的培训是十分有必要的，而听过几位经验丰富的老师讲课后收获良多。在那里感谢教育局带给了这样的学习机会，感谢各位老师教给了我那么多的教育方法和教育理念。

此次教师岗前培训的资料十分丰富，包括师德师风教育、教育新理念、教师职业道德规范、基础课程改革状况、教学常规、班级学生管理、教育政策法规等诸多方面的知识。虽然时间只有一天，但资料却是充实的，对我们新教师来说必定会是终身受益的，现将自我的心得体会总结如下：

一、培训使我对教师这一职业有了更加清楚的认识。

在本次培训中，听了有关教师职业专题报告后，使我对教师这一职业有了更加明确的认识。使我深刻地认识到：首先，教师是文化的传递者。“师者，所以传道、授业、解惑也”，这是从知识传递的角度来反映教师的重要性。其次，教师是榜样。学高为师，身正为范也正是这个意思，那里主要涉及做人的问题，学生都有向师性，实际上是做人的一种认同感;同时学生受教育的过程是人格完善的过程，教师的人格力量是无形的`、不可估量的，教师要真正成为学生的引路人。第三，教师是管理者。教师要有较强的组织领导、管理协调潜力，才能使教学更有效率，更能促进学生的发展。第四，教师是父母。作为一名教师，要富有爱心，教师对学生的爱应是无私的、平等的，就像父母对待孩子，所以我们说教师是父母。并且，教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要。第五，教师是朋友。所谓良师益友，就是强调教师和学生要交心，师生之间的融洽度、亲和力要到达知心朋友一样。另外，我对教师工作的基本内涵也有了比较明确的认识，认识到了教师职责的重大艰巨，要做一名好教师务必要具备敬业精神、奉献精神、创新精神、拼搏精神。我深深体会到作为一名人民教师就要为祖国的教育事业奉献自我的青春年华、含辛茹苦、默默耕耘。

新时代下的教师应具有高尚的师德、先进的理念、健全的人格、健康的心理素质、和比较扎实的专业理论功夫和业务水平、有敏捷的思维和很强的语言表达潜力和感召力.对学生要多说鼓励的话、安慰的话、开导的话、实在的话;少说讽刺的话、冷淡的话、伤人的话、威胁的话.这些都是作为一名合格教师应具备的素质。

二、培训为我即将面临的实际工作带给了许多方法和策略。

在本次培训中，透过小学教学常规资料的学习，使我认识到要想成为一名优秀的教师，务必具备最基本的“六认真”要求，即认真备课、认真上课、认真布置批改作业、认真辅导、认真组织考试和认真组织课外活动。备课是其中一项重要的组成部分，它包括了教材、学生、教法、语言、实验、提问、板书、练习八个环节。要关注学生如何学，学到了多少东西。不仅仅要求老师课时备课，还要善于在长期的教育教学中进行总结和积累，只有这样才能提高自我的业务水平。在教学上，就应懂得将教学艺术化，学会抓住学生的心理，引起他们对知识的好奇心，引导学生学会自主学习，转变教师传统的传输者为知识的引导者。个性是在新课程改革的背景下，必须要认真地贯穿新的教学理念，以学生的全面发展为目的，以新的教学姿态迎接新的挑战。

会议培训心得篇5

按照选课的要求，我开始学习关于会议管理制度相关知识，这一次的学习使我思维豁然开朗，受益匪浅。下面结合公司的发展实际，浅谈一下我在“高效的会议管理制度”方面的体会。

首先，要正确认识会议，严肃对待会议。所谓会议，是指3个或3个以上的人（其中一个为主持人）为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通，它是一种聚众议事过程。通过会议的定义，我们知道开会是一个严肃的问题，是为了解决某个问题而召集相关人员一起进行商议，是需要获得一个结果的。如果散散漫漫，不认真对待，浪费了时间精力而问题没得到解决，那么会议也就失去了它的意义。

其次，要避免召开无实效的会议。在开会之前必须要做好充足的会前准备，布置会场，设置议程，有备而开。开会之前必须明确会议要解决什么问题，会议过程中紧紧围绕这一中心展开，做到目的明确，有的放矢。应该开高效率的会议，避免开一些无实效的会议。

再次，充分尊重会议结果。一次成功的会议，会议结束后，与会人就某一问题达成一致意见。我们要充分尊重会议结果，并在以后的工作中贯彻实施。否则，只开会而会后不按决策行动，让会议只成为一种形式，那么会议就失去了意义，也就不能发挥出它的功能，与会人对今后公司组织的会议也将失去信任。

当然，怎样开好会议，开富于实效的会议也是一门高深的学问，还有待我们在以后的工作中慢慢的去学习体会。我们大家要用这次的培训以及以后的学习体会去成就一次次高效的会议，并做到“会而议，议而决，决而行，行而果”！

会议培训心得篇6

半天的周六公司培训会议结束了，但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动，更多的触动也许在等着我们去体验，这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。

对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说，可能已经习惯了公司的这种工作氛围，而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的，这说明了什么，公司已经的每一位员工都有一种习惯，就是不按时做一件事情，这其实是个细节问题，但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节吧小事做细做透，这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人，缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事情都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成，一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，也可以造就辉煌业绩。

所以必须重视工作中的每个细节，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，使自己得到更好的发展。

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