为解决这一管理难点问题，我县在今年4月份，县城管执法局挂牌成立后，为践行该县县委、县政府提出的“环境革命”理念，实现“城乡面貌三年大变样”的奋斗目标，该局把规范建筑垃圾管理作为重点工作之一，创新思维，扎实推进建筑垃圾管理工作，依据建设部《城市建筑垃圾管理规定》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的要求将城市建筑垃圾的处置纳入了行政许可范围。为增强许可的规范性和可操作性，根据《城市建筑垃圾管理规定》和《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》以及其他相关法律法规，起草了《城市建筑垃圾处置管理试行办法》，并经县政府常务会议第47次会议讨论通过，于今年平均月份正式颁布实施。

为确保《城市建筑垃圾处置管理试行办法》的有效实施，县城管执法局专门组建了城管执法大队四中队，具体负责建筑垃圾的管理和违法行为的行政处罚工作。他们以贯彻执行试行办法为抓手，认真履行职能：

一是加大了宣传的力度。利用电视、报纸、过街横幅等多种方式加大对试行办法的宣传力度，扩大社会的知晓面，确保试行办法的顺利实施；

二是建立工地档案。即在施工、拆迁工地开始施工时就介入管理，按照工地的基本情况、工程进度、审批状况等，对工地进行登记造册，建立了比较完备的.资料档案；

三是加强与拆迁办、招标办等职能部门的横向联系和沟通，督促相关单位及时办理建筑垃圾处置核准手续；

四是规范施工、拆迁工地的管理。通过宣传试行办法，要求工地出入口必须硬化，配备车辆冲洗设备、履行市容环卫责任区制度，从源头上控制车轮带泥上路现象的发生；

五是加大了巡查和查处的力度。加强日常巡查，对巡查过程中发现的问题，加大查处力度。立案查处了一批沿途抛洒滴漏和其他一些违反建筑垃圾处置管理的行为。

试行办法施行2个月来，县行政审批中心城管窗口已核准建筑垃圾处置申请11起，取得了良好的社会效益和经济效益。目前，县城管执法局正在总结前期工作经验教训，不断摸索城市建筑垃圾处置管理的内在规律，完善管理机制，推动城市建筑垃圾处置管理的健康发展。

工程类汇报材料篇2

各位领导、各位专家：

首先让我们向市区优质结构工程验收组的各位专家，莅临对府林绿都工程验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面就该工程的工程概况、建设情况和工程特色作简要的汇报。

一、工程概况

本工程位于王江泾镇。本工程教学楼为4层框架结构，建筑面积为6087.8平方米，建筑高度为14.85米;艺术楼为4层框架结构，建筑面积3244.9平方米，建筑高度为14.85米;科技楼为4层框架结构，建筑面积3048平方米，建筑高度为14.85米;科技楼、艺术楼、教学楼总建筑面积约12380.7m2，桩基础采用直径为a377沉管灌注桩,本工程室内±0.000相当于黄海高程2.970米，工程设计使用年限为50年，耐火等级为二级，框架抗震等级为四级。

本工程的建设单位：嘉兴市秀洲区王江泾镇中心小学，施工许可证编号：330402201408280201，设计单位：浙江中房建筑设计研究院有限公司，勘察单位：浙嘉兴市水利水电勘察设计研究院，监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司，施工单位：浙江秀州建设有限公司。由嘉兴市秀洲区建设工程质量监督站负责全过程监督管理。

该工程于2014年2月28日开工并于2014年9月26日主体结构预验收。工程经各责任主体方共同验收认为该工程基础、主体分部工程质量合格、质量控制资料完整、有关功能和安全性能检测资料符合要求，观感质量好，验收程序符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求。因此本工程主体工程评定为合格。

工程桩基采用a377沉管灌注桩，科技楼、艺术楼垫层采用c15自拌混凝土，教学楼垫层采用c15商品砼，基础主体柱、梁板梯为c25商品砼，其余未注明构件砼强度等级为c20自拌砼，教学楼后浇带为c30商品砼，由嘉兴市公兴混凝土有限公司提供的商品混凝土。基础砌体采用mu15砼普通砖，m10水泥砂浆砌筑。主体砌体采用mu10非粘土烧结多孔砖，m5混合砂浆砌筑，砂浆由湖州绿强水泥有限公司提供的干混砂浆。

桩基检测采用低应变动力检测和单桩竖向抗压静载试验。通过对本工程151根桩的低应变动力检测和3根单桩竖向抗压静载试验，所测各桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求。ⅰ类桩比例占80.2%，ⅱ类桩比例占19.8%，没有出现ⅲ类桩。

本工程主体结构质量委托嘉兴市建设工程质量检测有限公司于2014年9月进行现场检测，并抽查了结构混凝土强度、砂浆强度、现浇板厚度、钢筋保护层厚度、层高检测结论均符合要求。

工程根据设计要求设置科技楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为3mm。艺术楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。教学楼设18点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。整体沉降均匀，结构状况良好。

二、工程特点、难点：

1、施工场地正南方为拆迁居民区，因拆迁问题影响了施工进度及施工场地的限制，施工过程中须尽量减少对居民的影响，给施工带来较大的难度。

三、工程创优措施

工程开工以后，我们根据工程实际情况，制定争创“钱江杯”优质工程的质量目标，围绕工程质量目标，制定并实施了如下工程创优措施：

1、针对所提出的工程创优目标，公司与项目部编制了工程创杯质量计划，进行了工程创优的事先策划。

2、成立项目质量管理小组，落实质量责任制，负责对整个创杯工程管理。

3、根据项目部总体质量目标，进行了从单位工程→分部工程→分项工程→检验批的层层目标分解，明确各层次的质量目标，明确各层次的质量责任人，从而有效保证整个质量目标的实现。

4、在施工过程中，加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态下。在工程具体施工中，我们采取了如下具体措施：

(1)加强进场材料质量的控制，明确进场材料，如钢筋、水泥、商品砼、主要装修材料，其生产厂家均需通过iso9000系列质量体系的认证，否则，免以进场使用，从而有效保证材料的质量。

(2)加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态。

四、新材料、新工艺和新技术

本工程在新材料、新工艺和新技术应用方面，主要如下：

2.高效钢筋与预应力技术：

2.1高效钢筋应用技术：

2.1.1hrb400级钢筋的应用技术

2.2钢筋焊接网应用技术：

2.2.1粗直径钢筋直螺纹机械连接技术(本工程框架柱子竖向钢筋连接全部采用电渣压力焊，楼面梁采用单闪光对焊)。

3. 建筑节能和环保应用技术：

3.1预拌砂浆技术

3.2预拌混凝土技术。

5.施工过程监测和控制技术：

5.1施工过程测量技术：

5.1.1施工放样技术

6.建筑企业管理信息化技术：

6.1管理信息化技术(项目部配备了多台电脑，对工程施工图现场监控、资料整理等工作应用电脑进行管理，提高了工程效率和工作质量。

五、工程特色、亮点

1、屋面结构混凝土浇筑密实，浇筑以来缝几次下雨后检查无渗漏现

象出现，起到了砼结构自防水作用。

2、框架结构柱与梁板分开浇筑，减少了模板消耗，提高模板周转率，

节约人工费和材料费。

六、qc小组成立：

本项目部为了提高干挂阴阳角的外质量的质量方针，我项目部在2014年3月18日成立了陈坤林为组长的qc小组，研究课题为“如何提高外墙干挂石材的施工质量控制”。

在工程施工过程中，我们也十分注意安全生产、文明施工工作，并于2014年3月1日被评为“嘉兴市区级建筑安全标化工地”，于2014年3月16日被评为“嘉兴市市建筑安全标化工地”。总之，我公司在本工程施工中，体现着先进的施工管理和质量意识，体现着先进的技术水平、施工工艺和工程质量水平。

最后，我们恳请各位专家对本工程创建嘉兴市优秀建筑工程的检查中，多提宝贵意见，使我们的工程质量日益完善。

谢谢大家!

工程类汇报材料篇3

建筑业作为国民经济的支柱产业已越来越引起人们的重视。四万亿投资计划的刺激效应将驱动基建建筑领域景气的高位延续，而国家经济增长重点的改变又是一大政策风向标，指引着企业的前进方向。在“中国经济企稳向好之际，明年经济增长将重点在‘促进发展方式转变上下功夫’”的经济发展基调下，改善建筑企业的生存环境，已成为刻不容缓的任务。

一、当前制约、阻碍建筑企业发展主要问题

1、劳务问题

（1）建筑行业作为一个机械化程度较低、流动性大、劳动密集型行业。从事相对较苦、较累建筑业的劳务人员总体呈现老龄化及逐步减少的趋势，同时随着劳务人员经济观念、劳动观念的改变和自我法律意识的增强，在招收、使用问题上对建筑企业提出更加高的要求。

（2）现行x省计价定额劳动力工资水平与现实社会建筑用工工资水平存在差距。

2、资金问题

新的房产政策“国十条”的出台及国家货币资金政策的收紧，对于房地产业、建筑业均带来很大冲击。对建筑企业业而言，如何在竞争激烈的建筑市场中分得一杯羹，在市场中得以生存立足，就成为企业主要面对的问题。各种偏离建筑工程造价规律的让利、压级、压价、垫资等现象日益增强，同时施工企业基本均处在合同的弱势地位，甚至合同中许多“不平等条约”在招标文件中先行规定，为建设单位合同中的强势做好了铺垫（部分区级政府还有制定合同标准文本）。同时对于工程资金的支付情况也是各不相同，出现6:2:2, 5:1.5：1.5:2甚至4：2：2付款比例方式；建筑是个在整个履约过程投入较大的行业，照以上付款方式势必要求施工企业垫付相当一部分工程款；考虑到上述因素，施工企业难有多少利润空间可言，致使许多企业发展难以为继，同时也为部分工程留下了隐患。

3、竞争力问题

x建设市场开放度在x省较高；工程建设招投标制度打开了x建设市场的大门。每年几百亿资金的城市建设“蛋糕”，x%项目建设由市外建筑企业承担建设。

（1）x本地企业（包括壹级）入围难原因：门槛高、设置特殊条件、要求企业业绩高

①门槛高：对于许多重点工程，按施工资质承包范围，壹级总承包企业有能力施工，但在招标公告中要求施工资质必须为特级资质，并且需同时具备多项专项资质要求。

②设置特殊条件：如报名条件要求建造师必须为x省优秀建造师(或全国优秀建造师)，项目建造师获得扬子杯奖以上奖项，同时项目面积达到一定规模等。以建造师为例，x年度xx市被评为xx省优秀建造师仅x位，评为全国优秀建造师就更少。

③要求企业业绩高：本地企业以立足本地区建设为主，企业与x城市建设同步发展，承接的大工程、高新技术项目等较少，与新进入的大型国企比，资质、业绩、荣誉有一定差距。

（2）x建筑市场对于外进企业开放度高

x建筑市场对于外来企业开放度高，造成市场上有个别单位、个人假借外地一些企业的资质，在x注册后，专门参与工程的报名，投机市场、扰乱市场秩序。

二、建筑企业发展战略建议

（1）拓宽建筑企业融资渠道，应积极鼓励金融机构为建企授信贷款。一种方法是由具有一定权威性的社会中介组织出面，组织诚信度较好的建企实行“联保联贷”，“抱团取暖”应对危机，同时形成一个有机的经济联合体，使融资工作得以顺利实现。另一种方法是中标项目“专项专贷”。建企在投标前，由金融机构协助进行项目论证，中标后，由建设单位、施工单位联合出面，针对专项进行融资，按照项目进度和建设单位的拨款进度，逐步偿还贷款，减少融资风险。

（2）加强人才培养工作，努力提高从业人员素质。围绕建造师储备、工程技术人员职称评定两个重点，努力构建建筑企业人才体系。加大技术人员培训力度，扩大培训规模，提高培训质量，鼓励建筑业从业人员通过建造师考试取得执业资格。加快人才培养和引进，鼓励建筑业企业接纳专业对口的大中专毕业生。对高学历人才和紧缺人才，可给予特殊优惠政策和优厚待遇。

三、展望x年建筑市场情形

1、房地产市场

房地产市场的发展态势与绝大多数房建施工企业的发展息息相关。“国十条”已经颁布一个多月，尽管不少城市住房销售全面下跌，但全国的房价仍然坚挺，甚至于出现了x月份全国x个大中城市的房价仍然上涨达到x%。而且房价的上涨也带来土地价格的上升。但这不代表新政没有起到作用，房价下跌只是时间问题。“国十条”的定位是保障中国金融的安全。随着国家实施新政，无论成交量和价格都会有一定的小波动，对建筑企业未来业务带来影响。

2、固定资产投资

固定资产投资无疑是各类建筑施工企业共同关心的经济指标。经济走出危机阴霾后，像x年这样的大投资、大建设的财政政策短期内不会再度重演，建筑施工企业需要回归到常规的市场发展思维道路上来。所以建筑施工企业应该抓紧时间在提升产品质量、打造拳头产品、寻找细分市场、推进精细化管理上下功夫。

3、节能减排

建筑业是节能减排一个非常重要的领域。建筑物是资源和能源的固化物。建筑节能意味着新材料、新技术和新设计图纸，不仅影响到建筑设计单位，对施工单位也将具有深远影响。这种影响必然是日渐深入且不可逆转的，并且有些技术变革，比如“工业化施工方式”，一旦推广开来，甚至会导致竞争厂商的重新洗牌。

工程类汇报材料篇4

根据市政府的安排部署，为了进一步加快新区集中供热工程建设，区政府于今年5月成立了新区热源厂筹建处，各项前期准备工作正在紧张进行，现将新区热源厂建设工作进展情况汇报如下：

一、项目概况

新区热源厂位于新区物流园区东北角，占地100亩，总建设规模为5台70mw（100吨）热水锅炉。总供热面积650万平方米，一级管网长度约18公里，已初步确定的供热面积为551.6万平方米，留有98.4万平方米的供热余地。一期计划建设2台70mw（100吨）的热水锅炉及附属工程，厂区占地约47.25亩，可供热面积268万平方米。

二、进展情况

1、现已完成热源厂范围内的地勘、打井、通电、修建临时办公用房、修建围墙等前期工作。

2、热源厂建设项目登记备案已于7月12日经市发改委批准同意；本月完成一级管网及热力站项目的登记备案工作。

3、项目环评工作，省环科院将在本月完成环评报告，待市环保局组织评审后下达环评批复。

4、配合投资人确定了锅炉、上煤、除尘、除渣等设备，热源厂部分设计图纸已完成，

5、经过反复讨论研究，征求各相关部门意见，不断优化设计方案，确定了一级主干管网的路由走向、管位、管径等，全部施工图近期将设计完成。

6、按管网设计方案，配合投资人，订购正在建设的道路沿线的管材。

三、下一步工作重点

1、和环保等相关部门密切联系，尽快召开环评报告专家评审会；

2、再次派专人到西北市政设计院督促，尽快拿出全部施工蓝图；

3、待环评报告、图纸到后，即刻办理项目选址批复、划拨土地使用手续、地震安评、人防实施、安全评审等相关批文；

4、近期安排开建锅炉房主体的基础部分。

5、新区新建的昭武路、高台路建设已在已进行，力争在道路完工前敷设完毕沿线管网。

工程类汇报材料篇5

农网改造升级工程汇报材料

xxxxxx关于《xxxxxxxxx联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料

根据《xxxxx联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》（x联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合xxxx'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），xxx就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：

1、具体目标

依据省市电力公司要求以及《xxxx农村电网'十二五'规划》，在'十二五'期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。

二、重点工作

1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随xxx区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。

2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障xxxxx城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。

3.为了xxxx地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。

工程类汇报材料篇6

一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾

2010年**地区农网66千伏项目10项，计划投资3575万元；10千伏项目共计5项，计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设，并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年，针对工程建设工期短、建设任务重的困难，我们及时调整思想，通过各项管理手段，使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进，按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务，在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下，**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设，**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升，有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况

2011年农网工程共计14项，其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资亿元。项目明细为：

2、2012年工程投资情况

2012年农网工程共计12项，其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资亿元。项目明细为：

3、工程前期工作情况

2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达，征林征地手续已办理完毕，项目前期工作已经全部完成，目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查，其他前期工作正在办理之中，目前正在上报物资招标计划和施工招标计划，工程计划于2012年9月开工建设。

4、物资到货情况

2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ；66千伏工程物资到货率40%，按照erp招标周期将于6月末全部到货。

2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作，预计9月末全部到货。

二、农网施工情况

1、目前施工进度

10千伏项目共计5项，新建10千伏线路公里，配电变压器万千伏安，计划总投资万元。

工程已于2011年11月15日全部开工建设，目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工，目前已组立水泥杆5518基，完成**地区应组立基水泥杆总量的53%，三、存在问题

1、由于春季施工导致的耕地板结，农户要求松土复耕，造成10

千伏工程占地补偿资金不足，占地协调难度较大。

2、个别地区冻土层较厚，春季施工较早，基础开坑难度较大，个别线路工程施工缓慢。

3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多，加工缓慢，还有部分金具未到货。

四、下一步工作

一、重点加强农网施工安全管理，通过严格审查施工队伍，签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中，杜绝以包代管现象，每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工，业主项目全过程施工安全管理，确保施工安全。

二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致，到岗到位，按照基建工程建设质量要求，严把建设质量关，使在建工程竣工能达到优质标准。

三、做好施工力量的管理工作，通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序，采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议，对进度缓慢的项目进行分析，对存在的问题逐项制定解决方案，确保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计，实行多部门联合催缴物资，对已供货物资严格按照物资收发制度，做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致，确保物

资及时供应，保证施工现场需求。

五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理，各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员，严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档，工程竣工后资料同步达到验收标准。

工程类汇报材料篇7

生产调度会汇报材料

陕西兴通监理咨询有限公司国道306线林大段公路总监办

2016年4月25日

5月份生产调度会汇报材料

各位领导、同志们，大家好﹗

国道306线林大段总监办自4月份以来，在建管办的大力支持及各参建单位的积极配合下，坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律” 的工作方针，恪尽职守、开拓创新。

工作中，总监办一直坚持精细化管理的指导思想，以标准化施工、质量管理、平安工地建设为载体，以树监理品牌、打造廉洁队伍、建精品工程为目的，在做好监理自身标建设的同时，还努力督促承包人全面推进施工进入施工阶段的实施。

按照建管办的工作总体安排和《公路工程施工监理规范》的规定，总监办4月份工作开展情况汇报如下：

1、下发总监办监理计划；明确了监理工作程序；

2、主持召开了国道306线林西至大水菠萝段公路工程第一次工地会议；

3、审批总体进度计划、计划、重要工程材料即混合料配合比、料源批复等。外委已送检，5月份进度计划进行审核中；

4、总监办抽检了各分部原地面土工击实、及填料试验；

5、对原材料钢筋等取样试验，并对其进场产品进行了检查；

6、按照总监办监理计划要求，各驻地办正在组织编制各单位监理月报、25日上报总监办；

本月工作存在问题：

1、施工单位前期做了大量的施工准备工作，但是仍未开展全面施工；

2、由于前期准备等各方面因素4月份进度计划基本没有完成；

3、对存在问题认识不足，整改不及时；

4、开工前首件工程、开工报告上报不及时；

下一步工作安排、计划：

一、全面推进、开展施工，严格控制质量，打造精品工程

1、明确质量责任，实行质量岗位责任制

成立质量领导工作小组，以总监理工程师为第一责任人，项目总监与各部门签订质量责任状，各部门负责人与各部门成员签订质量责任书，按照规范要求及建管办下发的《公路建设管理办法》规定，严格控制现场施工质量。严格按程序办事，全面推进，开展施工。

2、做好岗前业务考核、加强人员管理。

为提高全体参建人员业务水平，丰富全体人员的专业知识，总监办根据工程进展的具体情况计划定于月底前对各驻地办专业监理工程师、监理员、施工单位、驻地办试验人员进行业务知识考试。同时为了能够持续保证施工质量管理工作，要求单位特别是各驻地办应保证人员的稳定性。

3、严格按照“首件工程许可制” 要求，全面推行标准化施工

紧紧围绕“首件工程许可制”，总监办要求在分项工程开工前应制定详细的首件工程施工方案，参与全线各个标段同类工程方案评审。同时，在评审的基础上综合各个标段的优点再对施工方案进行完善，报批后实施。首件工程实施完毕后组织各个标段及施工作业班组进行现场观摩和总结，内容包括施工组织、人员分工、机具配备、质量检查情况、安全文明施工及环境保护等方面，最后将最优质、可靠的质量管理手段、工艺工法形成标准化施工工艺，在全线分项工程中推广，在推广过程中加强对后续施工工序的控制和不断改进，实现“超前控制、做好首件、典型示范、带动全面”的目标，从而推动全线施工的规范、标准作业。

4、坚持施工工序标准化，以工序保工程质量

标准化的施工工艺是有助于消灭质量通病、规范施工行为、打造精品工程。为此，驻地监理单位要严格按照划分的分部、分项工程，详细制定路基、桥梁基础及下部构造、桥梁上部构造等精细化施工管理实施细则，强化工序质量控制。同时根据本工程的实际情况，加强对隐蔽工程、关键工序的质量管理，建立隐蔽工程、重要部位、关键工序质量检查档案制度，确保工程质量问题的可追溯性要求。

5、严格分项工程交底制度

总监办将严格要求施工单位编制分项工程 “技术交底”、和随即总监办下发的“作业指导书”，下发到各作业班组，在施工作业过程中贯穿“工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，切实保证标准化作业质量。

6、加强质量控制，样板引路

全面开工后总监办将积极开展争创精品样板工程活动，通过树榜样，以典型引路，进一步提高各参建单位的质量意识。

7、实行专项检查制度

根据工程进展情况，总监办在坚持月检、巡检的基础上定期组织专项检查，发现问题分别以口头或指令形式通知驻地办限期监督整改，检查情况列入当月考核中，真正做到把质量隐患消灭在萌芽中。

8、加强试验检测监理工作

（1）抓好试验室的标准化建设，试验数据是保证工程质量的关键，有了标准的试验环境、合格的试验仪器加上称职的试验人员才能做出准确的数据。各单位试验室要按照《高速公路施工标准化管理指南》的要求进行建设，达到自治区公路建设一流试验室的水平。

（2）加强原材料管理，严把原材料进场质量关，按照规定频率进行抽检，确保原材料进场质量，并要求规范堆放，标识醒目。

（3）要求制定好指导性的月度试验工作计划，有针对性地与施工内容紧密配合，有效的。

二、加强安全文明生产管理，为工程稳步建设提供保障

1、建立安全组织机构、明确责任

设立安全管理机构，成立以总监理工程师为组长的安全领导小组，并配备了安全管理人员。同时，每位监理人员都签定了安全生产责任书，明确了职责范围、责任，使安全工作从一开始就处于规范的状态。

2、制定、完善各项规章制度和措施

总监办安全部要在《安全监理计划》的指导下，形成整个工程的安全监理框架，在此基础上要求各驻地办编制了安全监理细则。同时，结合建管办下发一系列安全文件和《公路施工安全标准化指南》，完善各项规章制度和安全管理措施。

3、严格执行《公路桥梁隧道安全风险评估制度》，并加强对专项安全施工方案的审批。

4、推出分项工程质量、安全双检制度分项工程开工前，制定详细的专项安全施工方案或安全技术措施，并贯彻到施工过程中；有效推进现场的安全管理工作。

5、注重各项制度、保障措施的落实

（1）制定安全、环保学习计划，定期进行安全、环保学习。对有关的法律法法规和上级文件及时进行传阅学习，总监办内部每周举行一次安全、务培训学习。

（2）严格落实安全检查制度。总监办每月进行一次安全、环保综合检查，制定考核标准，根据检查情况进行考核打分并形成安全、环保检查通报，并召开安全工作会议，及时指出存在的隐患并及时要求整改。

（3）完善安全文明施工管理制度和措施。要求项目部制定对施工劳务合作队伍的安全管理规定，明确安全施工责任；重点制订爆破作业、桥梁施工、高处作业、特种机械操作、用电安全等安全技术交底措施，防火灾事故以及重大危险源控制的措施；按照安全标准化要求完善施工现场安全防护设施、安全标识及其它临时设施。

6、积极开展“平安工地”建设活动

在“平安工地”活动中，全面贯彻自治区交通厅上级指示精神，进一步强化安全隐患专项整治，活动坚持“依法整治、标本兼治、突出重点“的原则。加强安全生产标准化建设，切实夯实安全生产基础，确保安全生产所需资金的投入，保证从业人员的安全。

要求各驻地办、项目部采取研讨、座谈、讲座等多种形式普及安全常识，营造浓厚的“平安工地”建设活动的氛围。

三、规范计量审核，严格控制费用

计量支付在工程费用监理中是最重要的环节，要做好计量审核，就要严格执行招标文件和计价规范的有关规定，建立计量支付台账，做好动态管理，避免超计、漏计现象，及时解决相关争议的问题。总监办要以严肃认真的态度开展每一期计量支付工作，不仅在组织程序上确立了由现场监理、计量项目工程师、驻地工程师、总监办层层把关、各负其责的制度，而且要对每一分项工程的计量条件、计量原则都作出十分详细的规定。

四、加强工程信息化管理，推行档案管理标准化进场以来建管办已为各参建单位建立信息、档案管理网络平台网络。各驻地办、施工单位要根据总监办文件通知要求做好档案管理传递、处理流程，做好各单位之间信息的上传下达，及时解决各项工作中出现的问题；同时要求各单位要建立档案室、按合同要求配置专职档案员，明确责任，做到归档及时、分类清晰、管理规范、方便查阅，避免各类文件在发放、传递、存放等环节失误、丢失。各项监理记录是反映我们监理机构整个工作过程的根本手段。各驻地办要建立试验、质量、安全、计量与支付等管理台账，对工程进行动态管理。

三月份以来中，我办虽然做了大量的工作，但由种种原因，还有一些方面不尽如人意。为了保证今后工程的顺利进行，我们将继续督促各监理单位进一步充实技术力量，督促施工单位加大人员、设备和资金的投入，完善管理体系、提高履约意识。并根据本地区自然环境的特点，督促个参建单位抓紧黄金施工期，保质保量的完成施工进度计划任务。

在建管办的支持和各驻地办、施工单位的配合下，我们有信心，也一定能圆满完成国道306线林大段公路的监理任务，为本项目建设做出应有的贡献。

汇报完毕

2016年4月25日

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