1、为了贯彻落实xx省卫生厅颁发的《关于开展xx省护理事业发展规划中期评估工作的通知》精神,我院对照通知要求,成立了以院长亲自挂帅、主管业务副院长、护理部、医务科、人事科、总务科等科室负责人组成的护理工作中期评估领导小组。制定实施方案，组织全院护理人员认真学习贯彻《护士条例》、《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》等有关制度和章程。我院对照《护理中期评估标准》进行了自查自纠，进一步了规范护理管理工作和护士日常行为，提高了护理人员综合素质，确保护理质量安全。

2、医院把护理工作提到院长办公会以议事日程，以科学发展观为指导，推动护理工作的深入扎实开展。以满足患者需要为一切工作的出发点、落脚点，重视护理工作，尊重护士的劳动。院领导从思想、工作、学习、生活等各个方面关心护士，通过青年文明号、巾帼文明岗等活动提高锻炼青年护士，在护理队伍中积极发展党员，生活上为护士们解决住宿，提高护士夜班补贴，给节日值护士加菜加工资，给编制外护士增加房屋公积金、享受月奖金和节日补贴、年终加两个月工资，选派年轻护士外出进修学习等，有利的环境和条件使护士们都安心在护理岗位上工作。

二、健全护理管理体系，强化科学管理，持续改进护理质量。通过统一思想认识，加大工作力度，加强管理，创新工作机制，努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围，提高专科护理质量和专业技术水平，使护理工作真正做到贴近病人、贴近临床、贴近社会，推进我院护理事业全面、协调、持续发展，不断满足人民群众日益增长的健康服务需求。

1、成立了以主管院长护理部主任护士长护士组长为主体的护理管理体系，明确了岗位职责、任务和要求。

2、成立护理管理委员会，健全和完善了护理部护理质量与持续改进委员会科室三级管理工作体系，明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和监控的职责和任务。

3、科室建立了护士长护理组长护士质控网，强调人人参与质量管理，责任到人，充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强、工作认真、有临床经验、敢于管理的护士当质控员监控科室护理质量，做到及时发现问题，及时向护士长反馈，实现护理质量的现场监控。４、安排全院护士长参加xx市护士长管理培训学习班，增长了管理知识，开拓了思路。强化护士长的责任意识、大局意识、主人翁意识；坚持每月护士长例会议制度，做好上传下达，努力协调各科室之间工作。制定了护理不良事件上报制度及报告流程。

2024年医院工作汇报材料篇2

***医院认真贯彻市委、市政府全面建设社会主义新农村的基本要求，按照“到村入户、整村推进”的原则，狠抓项目落实，千方百计提高农民收入，扶贫工作在近一年的时间里取得显著成效。

一、明确重点，深入调查，制订切实可行的工作计划。

该院坚持把农民脱贫致富作为一个难题来解，作为重中之重的工作任务，下决心下大力去完成。首先调查致贫原因，把它作为破解难题的着手点。经调查分析，全村农民致贫的原因主要有：想发展缺少资金缺信息缺技术，难以启动发展项目而贫困；仅靠种点责任田家庭收入单一而贫困；信息不灵、交通不便、生产成本高、效益低和缺少有效的市场服务而难以脱贫。在查明了贫困现状和致贫原因，该院主要领导和驻村扶贫队员在摸清农民致贫原因后，把该村贫困户的基本家庭情况，贫困原因等一一立卡建档，写出调查报告，制订了切实可行的工作计划。

二、把农村基层组织建设和带领农民致富相结合。

农村基层组织是关系农村发展的重要组织堡垒，起承上启下，带动农村发展的重要作用。抓好农村基层组织建设，选好“领头雁”，实现“选准一个人，带领一群人，致富一个村”。把那些既有艰苦创业、无私奉献精神的“农村能人”选拔到村级领导岗位上。同时，要积极创造条件，让村干部在调整产业结构、发展市场经济的实践中提升自己，找准自己的定位，尽快转变工作职能。年初，通过自筹资金50多万元投放到村两家濒临倒闭的民营企业，为其购置先进生产设备，政策资金上的扶持，技术上的支持。很快，企业运转良好，现已安排25人就业，职工人均月收入600多元。在两家民营企业的带动下促进该村经济又快又好地发展。

三、加快基础设施建设，改善生活生产条件促脱贫。

该院紧紧抓住项目建设，切实解决群众迫切需要解决的问题。努力改善村民生活生产条件，推进村容村貌的发展。

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2024年医院工作汇报材料篇3

2017年社会治安综合治理工作汇报材料

各位领导：

你们好，我代表xxxxxx全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

2017年以来，我xxxxxx的社会治安综合治理工作在xxxxxx的正确领导下，认真贯彻落实xxxxxx综治委关于综治、维稳、信访等工作的指示精神，把“严教、严管、严防”、与“创安”、“严打”有机结合起来，形成了各方参与、齐抓共管的良好局面，有效地维护了社会政治的稳定，促进了xxxxxx工作的发展。下面，我就责任目标完成情况向各位领导作一简要汇报。

一、制定责任目标，层层落实责任制。

根据年初与xxxxxx签订的《xxxxxx2017年度辖区单位平安法治建设暨综治维稳工作目标管理责任书》有关要求，xxxxxx结合工作实际，对2016年综治工作进行了总结，并制定了2017年工作计划；相继印发《关于调整平安建设和综治工作领导小组的通知》、《xxxxxx关于成立安全生产和消防安全工作领导小组的通知》、《关于调整xxxxxx普法宣传和维稳工作领导小组成员的通知》、《关于调整xxxxxx民主和法治建设工作领导小组的通知》、《关于调整xxxxxx社会稳定风险评估领导小组的通知》，及时成立和调整了领导小组并明确了相关责任；与各科室层层签订社会综合治理、平

安建设和社会管理创新等各类责任书，并将各类目标管理责任列入综合考核，对全面加强社会治安、维护社会稳定等提出了明确要求。

二、严格抓好落实，全面强化制度建设。

一是严格落实综治月例会制度，通过召开例会及时撑握本单位和辖区敏感信息及不维稳因素(矛盾纠纷、重大隐患)等情况，有效防止可预防事件的发生。二是严格落实专项工作会议制度，针对上级部署专项活工作，专门召开学习动员部署会及重大期敏感节假日的安保会议。三是严格落实重大事项风险评制度，重大决策事项事前必须进行社会稳定风险评估，确保实施时安全无事故。四是严格落实安全防范制度，强化立体化社会治安防控体系建设。2017年xxxxxx召开相关综治维稳会议10余次，健全和完善本单位综治安全、信访维稳、法制教育、工作职责等相关制度13条，开展消防安全、矛盾纠纷等检查排查9次，开展相关宣传教育、知识讲座、模拟演练等6次。

三、突出重点工作，积极开展各项活动。

1.积极参与xxxxxx平安创建活动。2017年5月，我xxxxxx及时调整了平安创建工作领导小组，制定了平安创建工作方案，细化了平安宣传各项具体措施，狠抓真抓平安宣传，以全面提升和普及对平安建设的知晓率、参与率和安全感满意率为宣传要点，积极开展形式多样、内容丰富、效果明效的平安宣传工作。今年来，在单位门前、社区重点路段、人员聚集处悬挂平安宣传横幅8条，发放各类平安宣传单(资料)2万余张，利用led展播放平安宣传标语100余次。通过开展平安建设各类宣传，大大普及了本单位干部职工和驻地群众平安建设的知晓率、参与率，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，提高了大家的平安满意率。

2.大力开展综治信访维稳法治等宣传工作。为了更好的完成综治这一任务，我所今年采取制作板报、悬挂横幅、散发传单、播放led视频、专题讲座、签订责任状承诺书等多种方式，开展了平安创建宣传、安全生产宣传、保密宣传、计生宣传、法治宣传、严打宣传、廉政宣传等一系列专项宣传和教育活动，利用xxxxxx网、xxxxxx网、xxxxxx网上报相关信息13篇。

3.定期开展各类排查自查活动。对本单位重点区域、重点部位、重点服务对象（xxxxxx）进行逐区域、逐部位、逐对象走访，开展消防安全、内部保密、矛盾纠纷等排查自查活动，掌握真实情况，及时消除各类不安全、不稳定因素，确保本单位的安全稳定。

4.强化纠纷调处，扎实做好信访维稳工作。以“抓基础、化矛盾”为目标，把矛盾纠纷调处工作的重点放在抓基础抓落实上，筑牢第一道防线。一是认真执行领导干部下访接访活动，实行“一岗双职”。建立班子成员接访值班，主要领导每月至少一次坐班接访，每天有干部职工值班，重要节假日有领导带班等接访制度。二是建立长效信访工作机制，坚

持每周信访、矛盾纠纷大排查，定期开展维稳形势分析，疑难信访班子领导包案制度。三是积极化解信访积案，深入开展积案化解活动，主动对接相关部门，积极排解各类矛盾纠纷，尽心尽力为服务对象化解难题和提供帮助。

截止目前，今年本单位未发生越级上访、集体上访、非正常上访事件，达到了 “家庭琐事不出户、邻里纠纷不出组、小事不出本单位、大事不出xxxxxx，矛盾纠纷及时化解” 的和谐局面。

5.切实做好社会稳定风险评估工作。新形势下，开展重大事项社会稳定风险评估工作，是落实建设和谐稳定环境，实现社会矛盾由被动调处向主动化解转变、由事后处置向事前预防转变、由“谋事”向“谋势”转变、由治标向治本转变的重要举措。为此，我xxxxxx高度重视，及时调整完善领导小组，制定相关制度，开展学习教育活动，提高了大家对重大事项社会稳定风险评估工作重要性、必要性的认识，为搞好重大事项社会稳定风险评估工作奠定了坚实的思想理论基础。

6.实施视频监控安装，提升社会治安防控体系。按照《内保条例》和《关于进一步加强单位内保治安保卫工作的意见》的有关要求，今年，我们在以往“人防、物防、技防”措施的基础上，继续加强了技防措施，提高了监控、管理、防范能力。在办公区域和xxxxxx住宿区安装视频探头9处，制定各类制度13条，严格配备门卫、消防安全员、巡逻值守

人员，健全和完善了本单位的治安防控体系建设。

7.做好社会安全事件应急处置。为了依法、迅速、科学、有序应对突发事件采取必要的措施，我xxxxxx及时调整了社会安全事件应急处置领导小组，详细制定了应对突发社会安全事件的应急预案，努力做到遇事能够从常态向非常态转变，提高了应对各种突发社会安全事件的能力，保证社会政治稳定，保障社会主义市场经济秩序。

一年来，在各级领导的关心支持下，我xxxxxx社会治安综合治理工作有序开展，基本上按照上级的要求和年度工作计划圆满完成。今后工作中，我们一定以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作态度、更加严谨的工作作风开展政法综治工作，为xxxxxx营造更加和谐稳定的社会发展环境而努力。

2024年医院工作汇报材料篇4

夯实基础化解矛盾全面构建平安和谐xx

尊敬的xx，各位领导：

新春佳节刚过，各位领导拔冗到我镇检查调研工作，让我们倍受感激和鼓舞，工作的信心进一步添加，工作的动力进一步强劲。在此，我谨代表镇党委、政府向你们表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！

2009年xx镇社会治安综合治理工作根据区委、区府的统一部署，全面贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“500亿xx”和区委“135”目标，以夯实社会治安综合治理基础工作为重点，以加强和发展社会管理和服务为突破口，不断探索新的工作机制，全面落实社会治安综合治理目标，为经济社会发展创造了良好的治安环境和法制环境，人民群众安居乐业的良好发展局面已然形成。在此，我就xx镇2009年社会治安综合治理工作向各位领导作一简要汇报，敬请指示：

一、组织机制健全，工作落到实处

（一）党政重视，把综治工作纳入重要议事日程 2009年1月20日，镇党委召开社会治安综合治理工作专题会，调整充实了以党委书记为主任，分管政法的领导为副主任，有综治、信访、司法、法庭、安监等部门参与的xx镇社会治安综合治理委员会，专门负责全镇的社会治安综合治理工作。

（二）层层签订目标责任书，构建立体工作格??

3月9日，召开了各村（居）、镇属单位、驻镇单位参加的社会治安综合治理工作会，镇政府并与之签订了《二○○九年

1 建设平安xx暨社会治安综合治理保稳定保平安责任书》，同时与各村（居）、各组逐户签订了《禁种铲毒》、《森林防火》、《防邪反邪》责任书，明确了各村（居）、单位，党政“一把手”为抓综治稳定创安工作的第一责任人。

（三）机制健全明晰，运转高效有力

2009年5月，按照镇“六位一体”，村社区“七位一体”的要求，在全镇范围建立了村（居）综治工作站，信访调解室和镇标准化综治工作室，做到“站”有负责人，“事”有具体经办人，“突发事件”有处置预案和工作流程，职责、制度明确，信息畅通，综治工作高效运转。

二、强宣传重普法，全民法律意识提高

积极利用干部赶场面对面的有效载体，大力宣传综治工作，普及法律意识。一年来，镇综治委组织镇政府相关职能部门和法庭、公安派出所、工商所、国土所、林业站、计生办、法律服务所等综治成员单位，出动宣传车4辆，在xx、赶场、团结场上及公路沿线进行了相关法律咨询和巡回宣传，书写粘贴各类标语300余幅，办综治墙报10余次，发放宣传资料余份，发放避孕药具4件套，受理法律咨询66起，其中农民工维权14起，从横向到边，纵向到底，受教育的群众达余名，增强了群众的自觉守法和自我防范意识，起到群防群治的作用。

三、夯实基础工作，规定动作到位出彩

（一）干部“沉”基层，积极参与大下访、大接访，排查矛盾纠纷

镇综治部门在进一步完善村（居）“七位一体”和镇“六位一体”基础工作建设的同时，严格落实维稳领导责任制，积极

2 预防和有效化解各种社会矛盾，最大限度地减少不稳定、不和谐的因素，健全和完善矛盾纠纷预防、排查、调处工作机制和利益协调、诉求表达、权益保障机制，构建人民调解、行政调解和司法调解相互衔接，互为补充的大调解工作体系。2009年5月，镇党委政府组织全体机关干部，配合村（居）对全镇进行了一次为期一周的拉网式矛盾纠纷排查调处工作，共查出各类矛盾纠纷152件，不稳定因素19起，各村（居）本着大事不出村，小事不出组的原则，及时妥善地进行了处置，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，对群众关心的热点、难点等不稳定因素，分别制定了工作预案，落实了部门领导和专人负责处置。尤其是在处置原团结乡向荣煤矿占地补偿纠纷时,镇党委政府积极与上级沟通联系，经区政府、区国土资源局、镇政府、村组多次调解，终于积极稳妥地化解了征地矛盾，保护了人民利益。

同时我镇按照“属地管理，分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，加强了督促检查，确保了本地不发生严重影响和严重后果的重大群体性事件，有效地预防和减少非正常上访和“民转刑”案件。

（二）抓安全、重安全，营造平安环境

积极动员和组织社会力量,构建社区、单位内部、边际地区等五大治安防控网。在xx、xx、xx集镇上，完善以公安民警为骨干，内保、协警、保安、物管、守楼护院和社区治安巡逻队相互补充，协同配合的治安防范网络；在农村充分发挥治保会、调委会、护村队、联户联防、治安卡点等防范组织作用，坚决打击黑恶势力，有效遏制邪教在农村的蔓延；强化了对矿山、建筑行业安全生产管理，建立了严格的民爆物品、危险品的审批和安全使用制度；加大了对网吧、娱乐场所、废品收购站等

3 特种行业的治安整治；加强了对交通、重点领域和治安复杂场所等安全监督管理。

（三）创平安边界，构建和谐边界线

7月20日，我镇与湖北省利川市谋道镇召开了创平安边界联席会，就双边群众关心的热点、难点问题达成了共识，签订了《边界睦邻友好公约》、《边界联调联防公约》和《比邻友谊村公约》，共同营造良好的边界社会治安环境。

（四）强化措施，实现禁种铲毒零目标

按个按照“两个不放松、四个不放过”的原则，推进禁种铲毒工作：从政治上不放松，强化对禁种铲毒责任感和危机感的认识；从思想上不放松，强化对禁种铲毒艰巨性和复杂性的认识。在铲毒宣传上不放过全镇每个人；在地毯式踏查上不放过全镇每寸土地；在责任承诺书亲自签名不放过全镇每一户；发现非法种植者不放过，一步一个脚印，脚踏实地地开展好禁种铲毒工作。同时，加大财政对禁种铲毒工作的投入，从非常紧张的财政中拿出5万元，用于禁种铲毒的交通、会议、考核奖励、举报等开支，确保了零目标的实现。

（五）反邪防控，确保社会风清气正

在面上，充分依托以镇综治委和村居综治工作站及 “镇六位一体”、“村七位一体”这个平台，重点对非正规教会人员的活动方式，集合规律，活动时间、地点、内容等进行详细的摸排并登记造册，建立了相关档案；同时还采取了一系列保障措施：一是驻村干部进村入户，常年在村（社）农村家庭开展防邪反邪警示教育，经常发放有关宣传资料，对原参与邪教人员进行经常性的耐心细致的思想教育和回访考察，促其转化，转化率达100%；二是加强村级阵地建设，用健康向上的文化体育

4 活动占领群众精神文化阵地；三是建立科技示范园，提高群众信科学、用科学的积极性；四是送温暖帮助边远户和特困户，针对邪教组织把困难群众作为发展重点的情况，主动深入到边远困难群众送支农物资，帮助扶贫，促使其相信科学，抵制邪教；五是建立群防群治网络，设置赶场、团结等一线信息平台和监控队伍，把防邪反邪工作列入守楼护院的工作职责之中；六是严格考核、考评，将防邪反邪和无邪社区（村）建设工作纳入年终社会治安综合治理年度考核；七是实施举报奖励制度，定期摸底排查，真正做到辖区无参邪人员。通过各种宣传到位、制度健全、措施具体，确保了我镇防邪反邪工作的顺利开展。

在个例上，我镇对重点“法轮功”危险人员xxx采取了强有力的防控措施：一是安排由分管政法工作的领导、综治办副主任、工作人员、派出所干警、xx村干部等同志对其实行重点监控；二是与xxx哥哥xxx签订了《2009年度防范和处理邪教工作监护人责任书》；三是考虑到xxx均目前生活困难，又无房居住，政府从民政上给xxx解决1000元生活费，并责成与其哥xxx一起居住生活，达到对其实行有效监控。确保了在建国60周年大庆之际，无邪教人员进京上访闹事的目标。

（六）强力打击犯罪，维护社会和谐稳定

xx镇地处渝鄂交界地，容易突发各类案件，是流窜作案高发地域。公安部门针对不同区域和季节的治安问题，以多出击，快节奏的方式，常抓不懈，始终保持“严打”的高压态势，在“破大、要案，追逃犯，打团伙”上狠下功夫，严打危害公共安全和暴力犯罪，查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶的现象，加大对民爆物品的管理，对非法生产和销售烟花爆竹的治理整顿工作取得了实质的效果。全年共发生治安案件95起，查处95

5 起，治安处罚6人；发生刑事案件45起，破获25起。追究刑事责任6人，为国家挽回经济损失150万元，有效震慑了犯罪分子，维护了社会和谐稳定。

（七）全力化解矛盾，畅通民意表达渠道

建立和完善了诉求表达机制，群众利益保障机制，全面加强矛盾纠纷排查调查机制，群众性事件处置机制，做到了把矛盾纠纷稳控在本辖区、调解在基层，提高了预防、化解人民内部矛盾和处置群体性事件的能力，全年接访113件670人次，调解108件，调解率达96%。

各位领导，综治工作事涉长治久安大局，xx镇党委政府历来高度重视，为维护政治和社会治安稳定做了扎实有效的工作，同时，还积极主动地配合政法部门，齐心协力，齐抓共管，认真落实社会治安综合治理各项工作措施，综治工作取得了一定的成效，但也还存在例如基层综治工作人员不够、经费不足等问题，基层工作千头万绪、千丝万线，困难不少，但是xx的干部将直面，将迎头而上，克难攻艰，努力开创综治工作新局面，为xx镇经济社会发展，为“依山丰林、靓城活商”的发展战略保驾护航！

2024年医院工作汇报材料篇5

一、基本情况

**县人民医院始建于一九四九年，是一所医疗、保健、康复、急救为一体的“二级甲等医院”和“爱婴医院”，是卫生部国际救援中心网络医院和全县业务技术指导中心。医院占地面积2.05万平方米，编制床位300张，设置临床医技科室24个，职能科室17个，拥有核磁共振、美国ge螺旋ct、cr、乳腺钼钯机、腹腔镜、超声刀、彩超、全自动生化分析仪、多功能麻醉机等万元以上设备230多台件。

（一）人员编制及结构

我院现有在职职工540人。其中卫生技术人员484人，35岁以下人员232人，35-45岁xx0人，45-55岁44人；本科学历xx9人，大专学历223人，中专及以下学历55人；正高职称xx人，副高职称40人，中级职称200人，初级职称226人，其他62人。

（二）财务运行状况

20xx年总收入1.xx2亿元，其中财政补助收入xx89万元，医疗收入5xx6万元，药品收入4176万元，其他收入639万元。总支出1.02亿元，其中医疗支出5160万元。药品支出4087万元。资产总额1.63亿元，负债5655万元。

（三）业务工作情况

20xx年门、急诊人次16.3万人次，人均次门急诊费用248元；住院人次1.38万人次，手术3000余例，人均次住院费用3794元。病床使用率达xx3%。

二、我院改革的实际情况

根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》等文件精神，我院在非试点医院的情况下，坚持先易后难、以点带面、积累经验的原则，采取选择性地开展县级医院改革项目，积极为县级公立医院改革和转型创造条件、夯实基础，通过近两年来的摸索，取得了阶段性进展。

（一）以药品管理为突破口，加快医药分开改革进程。20xx年5月，我院药品与国药湖北股份有限公司达成5年托管协议，实行药品集中配送，减少和规范了流通环节，降低了配送成本，切断了医药商业贿赂的利益链，逐渐摆脱“以药补医”的困局，为后期医药分开的平稳过渡打下坚实的基础。

（二）以绩效考核、内部分配为切入点，强化医院管理，提高职工积极性。医院积极深化收入分配制度改革，建立以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心，以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。针对过去在绩效分配机制不完善的地方进行改进，建立多劳多得、优劳优酬的分配制度，采取劳务补贴等方式，加大向临床一线、医技等创收科室，技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度，逐步建立起保障医院可持续性发展的激励机制。从20xx年上半年的运行的效果看，这种管理模式保证了医疗服务质量的提升，也激发了广大职工的积极性，提高了工作效能。

（三）以医院信息化建设为支撑，深化医院内涵建设。今年，医院投资350万元，在更新和完善his系统的基础上，分步实施lis、pacs系统、门诊一卡通系统、门诊医生工作站、电子病历系统。目前，完成了项目软硬件招标、人员培训、硬件调试和布线工作，电子病历试点也取得初步成效，医院信息化系统预计将在20xx年7月份全面投入运行。

（四）以加强学科建设为重点，不断增强医疗技术水平。为实现县级医院改革中提出的“大病不出县”的终极目标，我院从学科建设、人才培养、设备更新、科研等方面齐发力。在外一科、麻醉科等已有重点专科的带动下，又将外三科、检验科作为市级重点专科的创建对象，同时还加强了眼科中心、重症监护、血液透析、新生儿等临床专业科室的建设。通过创优人才发展环境，创新人才发展机制，积极培养高层次人才和基础性人才，促进学科团队全面协调发展。加快设备更新，相继添置了核磁共振、乳腺钼钯机、超声刀等设备，今年计划上马dr、彩超等设备，为提升医疗质量提供强劲动力。在科研方面，我院坚持临床与科研相结合，鼓励科技创新和技术引进，充分发挥中西药自制剂的特色优势，努力为人民群众提供安全、优质、便捷的医疗服务。

（五）以优化服务流程为主线，提升医院服务能力。

医院积极开展“三好一满意”、“医疗质量荆楚行”、“平安医院”

创建活动，进一步健全医疗质量评价、监督、保障、培训体系。按照医改的总体部署，积极推进临床路径、优质护理服务和单病种限价服务，截止目前，已开展25个病种的临床路径和护理路径（20xx年共实施432例临床路径），xx余种疾病的限价服务，有效规范了医疗行为和降低了单病种费用。严格控制药占比，规定所有科室药占比必须控制在38%以下，狠抓抗菌药物临床应用专项整治，将我院抗菌药物从85种降到了规定的35种，滥用抗生素现象得到有效遏制。积极推行预约诊疗、绿色通道、静脉药物配制、支助中心等形式的便民服务，通过缩短平均住院日，降低转院率，积极控制医疗费用不合理增长，服务流程得到了明显改善和有效优化。

(六)以坚持医院公益性为原则，积极开展各项活动。

近年来，我院在人才、技术等方面对五家乡镇卫生院进行了对口帮扶，周密安排部署“两癌”筛查、贫困地区“复明工程”、全县公共卫生慢病师资培训、项目督导等工作，定期组织医务人员到边远山区开展巡回医疗；认真做好新农合、居民医保工作，与太湖县签订了新农合病人即时结报协议。扎实做好“三无”病人医疗救护工作，近两年来共救护“三无”病人80余人次，涉及经费达40万余元，促进了社会大局稳定。

三、存在的问题和建议

（一）人才引进与专业技术队伍建设方面。按照国家的医院人员配置标准和人力支源配置管理要求，我院医疗和护理队伍的

人数缺口较大，但由于我院经济基础差、医疗基础薄弱，在引进高端医疗人才方面毫无优势。随着人民群众对医疗服务需求的不断提升和我院退休减员以及医院整体迁建后的投入使用（届时住院病床将增至500-700张），未来五年我院对高学历医护人员的需求人数将激剧增加。而目前我院现仅有正式编制380个，缺编160个。此种情况严重影响了职工的工作积极性，增加了自主招聘人才的难度，也阻滞了医院快速发展的步伐。建议政府考虑医院业务发展和县域实际情况重新核定医院编制。

（二）设备购置和更新存在的问题。大型设备的购置能力不足，政府对医院购置、更新设备投入资金不足，设备老化后，不能满足医院的需求。

（三）服务能力建设存在的问题。随着人民群众对医疗服务需求的不断提升，业务量急剧增加，但由于医院人才短缺和设备的落后，服务能力严重不足，已不能满足临床就医的需求。

（四）医院项目建设方面存在的问题。新医院整体迁建项目预计投资3亿元，而目前仅有国家拉动内需项目资金2xx5万元，缺口巨大。一旦资金链的中断，将会严重影响新医院的建设进度。因此建议各级政府在资金和政策上给予大力扶持，确保新医院按期建成并投入使用。

（五）医院在发挥公益性方面存在的问题。医院在社会公益事业方面，认真积极地完成各项任务，特别在救治“三无”病人和处理突发公共卫生事件等方面，投入巨大，但经费却无人承担。

2024年医院工作汇报材料篇6

各位领导和专家：

首先感谢各位领导和专家为提高我院药事质控水平，促进我院合理用药持续改进，对我院进行指导。

现对我院在临床合理用药方面所做的工作汇报如下：

一、健全建立合理用药管理组织

建立药事管理与药物治疗学委员会及下设的相关的药事管理小组：抗菌药物管理小组、合理用药督导小组、麻醉精神药品管理小组和药品不良反应监测领导小组。组织结构合理，职责明确：药事管理与药物治疗学委员会负责起草建立相应的工作制度、操作规程，药剂科组织具体实施。

刚刚筹备成立的临床药学室，办公区域、配备人员、各项规章制度等已经初步成型，工作逐渐步入正轨。并在东营市人民医院等上级医院帮扶下着手培养临床药师，临床药师负责处方和病历的点评，参加科室查房。并按照要求专门配备了合理用药软件和处方点评软件，及时全面进行处方对病历进行点评。

二、严格限制大处方，严格控制药品用量

建立药品遴选制度，遵循“一品两规”要求，确定医院的基本药品供应目录，制定医院的《药品处方集》和《基本用药供应目录》，临床使用的药品由药剂科统一采购供应，基本药物和常用药品通过平台采购，非基本药物和常用药品通过卫计委统一议价采购。鼓励优先使用基本药物和医保药物，使用贵重药品、医保患者使用自费药品必须征得患者或家属的同意并签署知情同意书。

按照处方管理办法的规定严格门诊医生的处方量，门诊处方量严格限制在7日用量，急诊处方不超过3日用量。按照处方点评制度，每月对门急诊处方以及医嘱进行点评，对不规范处方、不适宜处方进行干预。抗菌药物病历进行专项点评，点评结果定期公示，发现个别医生和科室用药超常，要求当事医生作出说明。对不合理处方、大处方，按照医院规定当月对责任人进行扣发绩效工资、处方公示，情节严重的对责任人进行诫勉谈话。院长分别与各个临床科室负责人签订责任状，要求科室的药占比要控制在一定的范围之内，低于或超出规定的按照比例给予相应的奖惩。

三、进行单品种用药总量监控

建立药品用量动态监测与超常预警制度，医院药剂科每季度对本院单个品种用药总量进行排序，统计分析药品销量居前十位报临床合理用药督导小组并进行公示、分析，认定为明显不合理的品种给予药品经销商提出预警，严重的或者预警后不予改正的将该品种更换经销商和生产企业，直至撤出医院销售，并对使用不合理药品品种的科室给予警示。

四、落实《抗菌药物临床应用管理办法》，提高抗菌药物临床合理应用水平

成立医院副院长任主任委员的抗菌药物管理小组，并制定章程，明确职责，对抗菌药物的不合理使用有检查、干预和改进措施。抗菌药物管理小组定期对全院抗菌药物临床应用进行监测与评价。制定抗菌药物临床应用和管理实施细则和抗菌药物分级管理制度，有抗菌药物临床应用和管理实施细则、抗菌药物分级管理制度，特殊管理的抗菌药物临床应用评价标准和审批程序，保证临床应用合理。院长与各个临床科室负责人签订责任状，要求科室的抗菌药物使用比例控制在一定的范围之内，质控部门通过病历检查、处方检查等形式定期进行质量管理，根据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》的要求进行抗菌药物合理使用专项督查，定期对住院病历和门诊处方进行合理用药分析，每月抽查住院病历、门诊处方，对于不合理用药的病历、抗菌药物超出规定使用比例的按照规定进行处罚。20xx年上半年全院门诊抗菌药物使用率19%，住院使用率44.1%，i类手术切口抗菌药物使用率21.2%，每百人次抗菌药物使用强度（ddds）控制在38左右。

五、落实《麻醉药品和精神药品管理条例》，规范特殊药品管理

定期在医院组织医师和药师的麻醉药品和精神药品使用知识和规范化管理的培训，未经培训考核不予开具和调配麻、精药品处方权限。对高浓度电解质、化疗药物等高危药品及易混淆的药品有标识和贮存使用方法的规定。对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药物的存放有明晰的警示标识。

六、实施药品不良反应和用药错误报告制度，加强药物安全性监测

医院依据《药品不良反应报告和监测管理办法》等法规成立了以业务院长为首的药品不良反应监测领导小组，建立不良反应与药害事件监测报告管理的制度与程序，配发了相应的奖惩制度，把做好药品不良反应监测工作，纳入了对科室年终工作目标考核的主要内容。药品不良反应监测领导小组负责我院所用药品不良反应的收集、记录、调查、分析、评价、处理、上报工作，开展内部宣传和培训工作，并及时在医院内网发布药物预警信息，使医务人员及时掌握药品不良反应信息。

通过以上内容的汇总和这几年的实际的工作的经验，我们认为我院临床合理用药，得益于以下两个方面：

1、领导重视：

药事管理与药物治疗学委员会、抗菌药物管理小组等重要的药事组织，都由院长任主要领导，一把手亲自抓。早在实行药品零差价以前，医院领导就着手控制药品费用，减少药品支出的不合理增长；实行药品零差价和社保费用控制以后，更是将药品和耗材费用的控制作为控制医疗成本的主要手段，通过持续不断的治理，医院的药占比持续下降，今年上半年全院药占比降至31左右。

2、软件支持：

医院his系统中的院长查询系统可以帮助院长随时查看各个科室各项费用的统计、明细；医务科可以随时调用查看每个科室、医生的运行病历，对不合理的病历书写和用药做到即时监控；抗菌药物权限管理设定了每位医生的抗菌药物权限，对于超出权限的处方和医嘱提出警示；合理用药软件内嵌药品说明书，凡是医生在开方或下达医嘱时出现超量、药品相互作用时系统给予提示，最大程度地避免药物的不合理应用。

最后，恳请贵院领导和专家对我院的合理用药工作提出宝贵意见，帮助我院的药事工作做出改进，谢谢。

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