这几天，我有幸读了哈伯德115年前写的《把信送给加西亚》这本书，讲述的是一个“把信送给加西亚”的传奇故事，这位名叫罗文的人接受了总统麦金莱的任务，也就是给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以绝对的忠诚、责任感和主动性完成了这件貌似不可能完成的任务。阅读这本书给了我很大的震撼和触动。

我边随手做笔记边读书，看到某一句很有触动，就画下来，仔细揣摩，然后脑子里不由自主的过起了“电影”，思前想后，想想在生活中、工作中，自己是不是也是这样？边读边想，在不断的反思、联想和暗暗下定决心中，纠结、汗颜与坚定信念并存，更是触到了灵魂深处的弊病，我很感谢能在现在读到这本书，比明天早看到一天都是了不起的收获。

记得在高中时，为了备战高考，我自己私下里四处找议论文题目，然后披星戴月的写出来，请老师帮着批阅，然后再查找自己的不足，继续深入的挖掘，天天不停的写，不停的查找自己的弱项，在循序渐进中，作文水平不断提高。我想那个时候的自己，应该具备“罗文”的一点素质，主动，积极，知道自己想要什么，然后朝着这一点不停的'努力。我相信每个人的身上都有罗文“把信送给加西亚”的潜质和自信。

在工作、生活中，随着时间的推移，惰性也会随之而来，我认为很多事情干不好，是和懒惰分不开的。追根究底，还是压根就没想干，外界压力推着必须要干，也势必会见招拆招，也就是经常说的“上有政策下有对策”，与之相匹配的，必然是推诿、扯皮，事不关己高高挂起。总起来说，是缺乏敬业精神。这种忠于上级的托付，立即采取行动，焕发起所有的能量去完成任务的敬业精神，如果早一天具备，就早一天离成功近一步。在工作、生活中，有太多“把信送给加西亚”这样的任务需要我们去面对，拖拉、没有目标、得过且过成为习惯的话，我认为必将一事无成。

我来自平凡普通的草根家庭，一直以来都很自卑，认为有份工作就不错了，能衣食无忧即可，典型的小富即安心理，不求上进，不想吃苦，耐不下性子来琢磨事，在工作中，也是抱着尽量不出错，不耽误事的原则，缺乏主动性和创新性，怕出错、怕担责任。上学的时候，学过墨守成规、固步自封等成语，从来没想过，有朝一日，这样的成语用到自己的身上，竟然也很适用，这样一想，难免有些心惊肉跳。

我认为，干工作要专心，不能被外界所牵绊，持之以恒的态度很重要。无论做人做事，不能靠别人事事安排、嘱咐，要有主动性，发挥自己的潜能和创造性，这样才会有所成就。

在书中，有这么一段话，成功等于1%的灵感加上99%的汗水，只要付出努力，就能成功。在追求卓越的路上，需要我们比别人更加执着、更加敢于冒险、更富于梦想、有更高的期望。是珍珠，就要能经受住磨砺的苦。成为珍珠的道路上，需要我们不逃避，不退缩，勇敢的面对，时刻怀揣梦想，向梦想致敬。

把书送给加西亚的读后感篇2

?把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，显然，在这里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。

没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢？一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的`时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢？

忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。

作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。

在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。

所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。

现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。

把书送给加西亚的读后感篇3

放假前，在学校的年度总结会上，刘校长郑重的向全体教职员工推荐了一本书：《把信送给加西亚》。他说他已经三次重读此书，相信书中浅显易懂的道理会带给大家一点震撼。于是，利用年假的空闲，我也静下心来，细细的来品读一番。

?把信送给加西亚》是一本享誉全球的商业经典之作，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。

读了《把信送给加西亚》这本书，我认为这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为每个时代都在寻找“罗文”，各个国度、各个行业都在推崇和呼唤“罗文”精神。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。正如中国古话所说：“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。我们需要具有这种精神的人，需要能够把信送给加西亚的人。作为一名教育工作者，就是要学习、弘扬、践行这种精神，为教育教学工作作出更大的贡献。

我认为，世界上到处都有“把信送给加西亚”的人。从书中了解到，“把信送给加西亚”的人并不是那些声名显赫之人，也不是那些权高位重之人，而往往是那些在平凡工作岗位上默默奉献、主动进取、忠诚敬业的员工。工作中怎样去寻找这些员工，那就要象瓦格纳上校一样去了解、信任、知人善任、培养他们。作为一个合格的领导，既要学会写信，又要学会送信。对待上级，就要学会罗文的敬业精神、主动创新精神，义无返顾地送好信，始终不渝地忠诚上级；对待下级，就要学会麦金莱总统的豁达大度、信任无忧精神，相信和信任下级；对待单位工作，要学会瓦格纳上校的知己知彼、知人善任精神，了解手下人员，忠诚上级领导。

“态度决定命运，细节决定成败”。书中的主人公罗文在接到送信的任务后，不提要求、不讲条件，不怕吃苦、不怕牺牲，舍小家、为国家，历尽千辛万苦，历经千难万险，最终完成了上级交给的任务。他前进中的每一步都浸透着汗水、熔铸着心血。这种奉献精神，在1xx年前的战争时代需要，在和平发展的年代需要，在转型跨越发展的新时期更是迫切需要。这种奉献精神军队需要，企业需要，政府部门更加需要。作为一名国家公职人员，既然肩负起党和人民交给的重担，就要全心全意为人民服务，真心真意为祖国出力，就要像罗文那样，不怕吃苦受累、不怕困难重重，脚踏实地、拼搏奉献，以良好的精神状态，以崇高的价值追求，献身于科学发展的宏伟大业。具体到我们教师工作，就是要加强自身学习，提高文化素养，倾其所能、无怨无悔、尽心尽力地做好教育教学工作。只有这样，才能在教育工作上成为一个甘于奉献、尽职尽责的人。

罗文接到命令后，没有选择逃避和退缩，而是知难而进、迎难而上，凭着坚韧不拔的意志、顽强不屈的毅力，置生死于不顾地勇气出色地完成了任务。作为教师工作，虽说不是什么要害部门，但关系着祖国的希望，祖国的未来的培育，任重而道远，所以，只要我们选择了教育，选择个教师这个称呼，我们就要在工作中坚持不懈，忠诚于教育事业，用我们饱满的热情、永远的童心来呵护孩子们，用我们的爱心来践行一个教育人的职责。就像书中所说：“如果你非要辱骂、诅咒和没完没了的贬损不可，那么你为什么不辞职哪?当你身处局外时，你可以尽情发泄。但是，我请求你，身在其中时，不要诅咒它。当你贬损它时，你身置其中，那么你也是在贬损自己。”就如我们昌乐二中的师生，从他们的口中，听不到一个关于二中不好的字，那是一种什么样的精神所在?忠诚！如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。

把书送给加西亚的读后感篇4

读了《把信送给加西亚》这本书，我认为这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的.答案，就是因为每个时代都在寻找“罗文”，各个国度、各个行业都在推崇和呼唤“罗文”精神。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。

正如中国古话所说：“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。我们需要具有这种精神的人，需要能够把信送给加西亚的人。作为一名教育工作者，就是要学习、弘扬、践行这种精神，加强自身学习，提高文化素养，倾其所能、无怨无悔、尽心尽力地做好教育教学工作。只有这样，才能在教育工作上成为一个甘于奉献、尽职尽责的人。

我们就要在工作中坚持不懈，忠诚于教育事业，用我们饱满的热情、永远的童心来呵护孩子们，用我们的爱心来践行一个教育人的职责为教育教学工作作出更大的贡献。

把书送给加西亚的读后感篇5

最近老板介绍看了一本老书《把信送给加西亚》，在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。我看了这个故事，我就想，公司有多少能够把“信送到加西亚”的干部与员工？我希望，我们每一位同事都能认真去读一读这本书。如果你能被这个故事所感动，而且不时地以“罗文”来勉励自己，我相信，这样的同事一定能做出出色的业绩；如果看了这个故事，心中一丝涟漪都没有，这样的员工已经麻木，没有了激情，更不可能有敬业精神，这样的员工的存在对企业来讲是一种灾难。

企业把员工分为“人财，人才，人在，人灾”，如何来判断一个员工是人才还是人灾，我觉得书中的作者阿尔伯特，哈伯德作了一个很好的评判标准；世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动，什么是主动？主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作，这样的人是人财，是能为企业创造财富的人。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。就如把信送给加西亚的罗文。这些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿，这样的员工是人才。再次之，就是别人告诉了他们两次三次，甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道拉。这种人只是人在。最等而下之的就是，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做完。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。

这是一个张扬人性的时代。然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的，而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的.姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频繁跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，等待他们的则是空耗了年华。我想，无论是跳槽到哪家公司，结果都一样——一事无成。

这样的人，他们会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。

目前，公司很多同事总是抱怨自己的待遇太低，可是我们有没有反思自己，我们为企业做了多少？我们习惯性思维是给多少钱做多少事，甚至给了钱也不愿做事，为自己每天偷懒而窃喜，这样你赚的钱会越来越少，不仅今天赚不到钱，明天一样也赚不到钱，最终一事无成。“做多少事，给多少钱”，这是一个求贤若渴的年代。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

今天努力了，明天就一定会有回报，当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚，你收获的不仅仅是薪水，更重要的是你的能力，你的经验，你的荣誉，甚至是收获你的未来。

把书送给加西亚的读后感篇6

读了这篇文章，我沉默了许久……

我是罗文那样的人吗？也许我不会，也许我会。但我渴望成为一个不平凡的人。怀念起自己走过的匆匆岁月，仿佛一张斑斑点点的纸，实在没有怀着激情去书写属于自己的那幅美丽画卷。也懂得做事与做人的道理，但总是苟延残喘于理想与现实两个不同的世界。

以前总想渴望出现伯乐，把自己训练成为一匹日行千里的赤兔。也时刻在问自己：是否有考验自己毅力的决心与勇气，是否有奔驰千里的体质与决心？我也曾抱怨社会的种植黄剑苍孟肱ζ床蟮拿篮茫苍释胁黄椒驳娜松缃袢慈匀坏霉夜烦⒆抛鲆惶旌蜕校惨惶熘拥奈兜馈

作为一个男人，追求的是什么，金钱，名誉，美女？面对自己身边的种种诱惑，我们不可避免的被一些事物所扰，实在是无法拒绝。总在堕落与奋发之间徘徊，犹如一条条不规则的正弦曲线，永远不会出现高脉冲一样。

也许自己的思想包袱太过于沉重，也许自己的生存方式不对？也许自己本身就是一个错误。那看看罗文怎么做的，披荆斩棘，穿山跃海，机智勇敢的完成了任务。在那种战乱的时代，产生了一个伟大的战士。我需要向他学习，学习他的忠诚机智，足智多谋、坚持不懈。

他们说，大学是一个绚丽的舞台，只要努力，相信信念的指引，理想的沟通，就可以成就自己的美梦。若没有经过艰苦的奋斗，没有经过辛勤的付出，我们的人生将毫无意义，就如同茧没有经过痛苦的挣扎而永远不会变成美丽的蝴蝶，河蚌没有经过沙砾的一次次磨练而永远不会孕育成晶莹高贵的珍珠一样。

我时常认为自己的能力很差，总是在找借口躲避一些事情，不愿付出，难道我真的是那么的无用吗？也许我的天赋不够，但正因为天赋不够，才需要我后天的努力，来弥补自己的弱点。

此刻自已要有一个坚定的信念，主动的迎接生活；此刻我要改掉自己的坏习惯，拒绝平庸，此刻我要正视自己的现实生活，选择卓越；此刻我要为自己的理想而激情燃烧自我的斗志。

此刻我似乎已明白了自己的人生。不管明天是否成功，唯有此刻坚持到底，踏踏实实的走完自己的一生。我们昨天已过去，此刻尚需努力，明天就会找到一片属于自己的永恒国度。

把书送给加西亚的读后感篇7

一直以来，不论是在学术界，还是在企业界，学习这本书的热度始终不减。这本书我大概在16年前就读过，那时候全国开办的各类企业培训中，大都会引用这个故事，围绕这个故事各类文章也竞相作出自己的解读，随之兴起了一股学习的热潮，各大企业竞相购买这本小册子发给员工，希望企业的管理者和普通员工能从安德鲁·罗文的故事中得到启发，改进工作意识，提高执行力。

一本小册子，既不是说明书，也不是操作手册，仅仅讲了一个故事，一个军人如何完成任务的故事。虽然用了大量的笔墨描述路途如何艰险，但点睛之笔主要用于刻画主人公的心路历程，反映他在接受任务、面对困难时难能可贵的“意识”。是的，就是“意识”！因为除了“意识”，我再找不出更合适的词语了。这种“意识”是接受任务不讲条件的意识，是完成任务全力以赴的意识。

接受任务不讲条件

“他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达，这事关美利坚合众国的利益。”“没有人知道加西亚将军在哪里，你自己得想办法去寻找他们，以后所有的事全靠你自己了。”这是故事开头麦金农总统急促的命令，瓦格纳上校简要的说明。

关于这次任务，还有其它的信息吗？没有，真的没有了。因为总统先生说了，加西亚将军可能在某个地方等你。记住，总统说的是“可能”。而瓦格纳上校的意思是“你自己看着办吧”。很多人看到这里可能会夺口而出：开玩笑吧，这也可以，亏你们想得出。但罗文没有多想，他只有一个意识：任务迫在眉睫，顾不了这么多，如何才能将信送给加西亚。他没有将剧情反转，反问总统：总统先生，这可不好办啦！你真不知道加西亚将军在哪？还有可供参考的信息吗？这一路上安全怎么保障？意外伤害险可得提前给我买啰……都不知道是吧！那事先说好啰，完不成任务可不能怪我。

即使面临这样的境况，接到命令后，罗文没有讲条件，而是立即思考如何才能完成任务，出乎常人的预料，是最打动读者的地方，也从根本上决定了故事发展的方向——一定要将信及时送给加西亚。否则，故事就会如上所说发生反转，罗文先是对未知的路途深感恐惧，进而对自己的能力产生怀疑，遇到困难灰心沮丧，半路编个理由“打道回府”，这完全有可能。如果这样，这个小册子的题目就不再是《把信送给加西亚》，而会变成《快递无法送达的三个理由》。

所以，接受任务不讲条件，不是莽夫之勇，也不是逞一时口舌之快，而是一种难能可贵的意识。相信你的上级，或你上级的上级，在下达任务时不会没有根据，不会信口开河。有了这个意识，你就会在接到任务时立即进入工作状态，投入百分百的热情，开足脑筋考虑如何完成任务，调动一切可用资源，做到全力以赴，即使在遇到困难时也不忘承诺、继续前进。

完成任务全力以赴

这是讲一个美国军人的故事，也让我想起了一个有意思的对比。相对于中国人，美国人、日本人不到万不得已，不会去麻烦他们的上司，但出发点不一样。美国人特立独行，喜欢按照自己的方式工作，不愿意麻烦他的上司，认为这样会妨碍到自己的思路。日本人把麻烦他们的上司看做一件丢脸的事情，是推卸责任、没有能力的表现，真到了不得不麻烦的时候，也会很恭谨的说：实在不好意思，这个事情我想破了脑袋都没有想出解决方案，所以才来麻烦您。当然，这只是一个比喻，没有太多根据，但也反映一个道理，完成任务要全力以赴。

全力以赴要以目标明确为前提。“但我必须成功，必须找到加西亚将军，亲手把信交给他。”“余下的路程将更加艰难，但是我却没有时间考虑这些，我必须立即上路！”为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送给加西亚”。这是罗文在困难面前的自我激励，反复告诫着自己，他目标明确，心无旁骛，不达目的，誓不罢休。正如罗文自己讲到的：“一想到自己所肩负的使命，便无暇顾及眼前这些美丽的景色。”“真想戏弄敌人一下，但任务第一，游戏第二！”“山路弯弯，如果不熟悉道路，定然会陷入绝望的境地。”目标不明确，就会失之毫厘差之千里。目标一旦明确，就要明确路线和措施，明确和做好每一个细节，否则就会功亏于溃。

全力以赴需要发扬钉钉子的精神。我们要有钉钉子的精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。如果东一榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。要想战胜困难，补足短板，提升绩效，就要拿出钉钉子的精神。好比我们的工作，对于分行既定的工作安排，要抓实、抓实、再抓实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，切实干出成效来，拿实实在在的.业绩“说话”，做到言必信、行必果。

全力以赴需要坚持。行百里者半九十。成功往往在于再坚持一下的努力之中。这也是后来罗文自己描述的：“夜幕降临，我们5个人疲惫极了，几乎支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”看似不可能完成的任务，不坚持就注定完不成，坚持了还有可能，一旦完成就成为了注定。这是勇气与概率的权衡。如何权衡？是否继续前行？需要勇气，需要顽强的意志。这就是面对困难、面对挫败需要的勇气和坚强。所以罗文后来才会感慨：“但是艺高人胆大，勇敢成了我们的救星”。

全力以赴不是闭门造车，不是孤胆英雄，需要整合资源，达成最佳成效。微信上转发着这样一个哲理故事，一个父亲鼓励孩子搬动路边一颗大石头，小孩使出浑身力气都不能挪动，只好跟父亲说尽力了，但石头太重，父亲反问道：你尽力了吗？我就在身边，你为什么不寻求我的帮助？管理需要整合资源，组合的创新也是一种创新。为完成一项工作，从信息、人员、物力、财务、产品等等，都需要结合实际一一进行整合，充分利用内部或外部资源，寻求最佳资源组合，才能达成最佳效果。罗文一路上得到了很多人的帮助，也在不断获得他认为的最准确的信息。同时，还能虚心听取别人的意见，正如他讲到的：“急于与加西亚将军取得联系，于是建议夜行，但我的建议没有被采纳。”

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