能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

四、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!

2023科技股工作总结篇2

自20__年工程局召开第六届科技大会以来，在工程局的正确领导下，在分局领导的高度重视下，分局迎来快速发展的大好局面，在市场开拓、经营规模全面提升的同时，分局科技工作得到了高度重视，工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高，在技术管理体系、科研与技术提高工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩，科技工作得到了长足发展。

一、以往工作的总结

1、工程技术管理体系

(1)科技管理体制

按公司的管理体系文件精神，分局制订了以分局局长为第一职责人、分局总工程师为直接职责人的科技提高管理体制，分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技提高工作的第一职责人和直接职责人。采取多种措施支持鼓励科技提高，科技管理体系运行正常。

(2)技术管理部门

分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作，工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进，逐步规范。

2、施工技术成果与科技论文

20__~20__年分局进行了多项施工技术革新与应用，取得了丰硕成果，现简介如下：

(1)水电站混凝土大坝快速施工

水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20__年度批准立项科研项目，经过2年的实践研究，于20__年完成，取得预期成果。

前期由于截流闭气等原因影响，工期滞后较多，为满足工程控制性进度要求，分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目，获得公司批准，经过分局及施工局技术人员的合力攻关，充分优化施工工艺，采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

大坝快速施工主要得益于以下措施：

1)多种入仓方式

2)合理安排施工强度

3)高温季节碾压混凝土浇筑措施

(2)导流洞封堵项目

由于导流洞存在很多渗漏(约1.3m3s)的情景下，导流洞封堵难度十分艰巨，施工环境恶劣，按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情景。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施，临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀)，待临时堵头施工完成后关掉蝶阀，截断导流洞上游的很多来水。在导流洞下游也增设临时堵头，利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞，确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中，尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土，仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工，得到了业主的高度赞扬。

(3)缆机改造工程

缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成，经技术改造将辐射式改为平移式，在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁，代替了龙门机或架桥机，极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门，代替坝顶门机启吊，确保了表孔弧门按期运行。

(5)电站截流与防渗施工

电站大江截流事关施工全局，由于前期评标、定标等因素影响，与投标阶段确定的截流时段比变化较大，围堰实际施工时间十分紧张。进场后，施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计，经过认真计算，多方论证，优化调整，以较少的资源投入顺利实现大江截流，为围堰填筑和防渗施工供给了有利条件。

在成功实现截流的基础上，施工局调集很多机械设备和车辆，于20__年12月6日完成上游围堰el190防渗平台以下填筑完成，下游围堰12月7日el190防渗平台以下填筑完成，供给防渗工作面，总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主，结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案，即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填，构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的，最终采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点，互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性，到达快速防渗闭气的目的，施工局组织得力，围堰施工满足工程节点工期。

目前，《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20__型门机替代方案研究均取得预期成果，满足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同时，分局进取鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章，技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集，《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集，《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

秉承分局规模的不断扩张，给分局工程技术人员供给了施展才华的宽广舞台，施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目，构成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

3、人才培养与技术交流

近年分局切实执行公司的“人才强企”战略，广罗人才，20__年至20__年，共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线，想方设法加大人才培养力度，开展了形式多样的技术交流活动，使分局施工技术综合水平不断得到提升。

(1)进取参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

20__年-20__年，分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习，7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习，还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动，收集前沿技术信息，进行学习、借鉴。

还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造，以提高、更新自我的理论知识面。

(2)进取开展师带徒活动，开办讲座形式培养人才

在加强对外交流的同时，分局制定专业技术人员激励机制，经过导师带徒、招投标、讲座等多种形式进取进行技术人员的培养，以全面提高专业技术水平。

20__年-20__年，分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组，共签约50余对导师带徒合同，其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

在分局的投标工作中，有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作，让他们在工作中得到学习与锻炼的机会，以尽快提高自我的业务水平。

(3)在岗位中锻炼人才，让年轻人挑重担

除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质，分局更注重在实际工作中锻炼人才，激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中，基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干，不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位，挑起重担。

(4)加强职工的技能素质，提高企业竞争本事

为增强企业核心竞争力和市场适应本事，除对管理人员、各种专业人才的培训外，分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训，如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

4、质量管理与安全技术

20__年~20__年是分局快速发展的几年，在企业经营规模上，我们上了一个又一个台阶，06年产值突破5亿元，07年产值到达6.35亿，08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种.种困难，适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求，质量管理工作取得了较为出色的成绩，分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标，没有任何质量事故发生。安全技术措施到位，仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

5、信息化建设

分局于20__年建立了自我的网站，20__年建立ov网上办公系统。分局网站和办公网络的使用，实现了工程信息快速传递，成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

分局所属项目均连接了互联网，项目内部也均建立了局域网，实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下，一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

20__年，分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代，基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机，各级领导及部门管理人员计算机应用本事全面提高，工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大会以来两年，分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了很多工作也取得了不少成绩，为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。可是，我们与其他分局比还有明显不足，离公司要求差距不小，还面临着诸多困难，存在诸多问题。

1、规模扩张、专业人员缺乏

随着分局经营规模的快速扩大，技术力量总体上显示出薄弱态势，尤其是中间层技术管理干部缺乏，在一些中小项目，技术、质检人员总共仅2~3人，难以适应项目需要，如在桥梁项目部，就没有相应的桥梁专业技术人员，工作很被动。

由于专业人员的缺乏，导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高，措施不具体，照抄投标文件和施工规范较多，与现场实际情景结合不够紧密，研究不够全面，不够优化，可操作性不强，个别措施不贴合实际情景，施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期，由于专业人员的缺少，严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

2、工程技术人员知识面狭窄

由于在工程施工中分工过细，工程技术人员长期只从事某一领域的工作，长此以往，专业技能发展受到极大局限，如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等，不能以专多能，更谈不上跨专业、跨行业发展，间接地造成技术人员不足。

3、人员流失问题

随着国家经济高速发展，基础建设规模不断扩张，外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨，以及个人人生观上的不一样，分局项目技术人员流失情景显著。05年~08年，五分局流失的工程技术人员约14人，占接收人数的14.58%。

4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

分局规模不断的扩大，项目增多，势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心，07年、08年向公司申请科研立项的项目均仅有一个，与分局6亿规模产值极不相称。

5、工程质量管理工作有待加强

(1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加，但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加，长期徘徊在40~50余人，有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求，还是不能完全满足工程施工管理的需要，尤其在专业素质上。

(2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升，但仍存在部分不足之处，分局内各项目质量水平也参差不齐，实体质量缺陷依然存在，处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长，异常是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后，影响了竣工结算和合同工期，对分局声誉造成了不良影响，这些情景说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞，还需要不断加强和改善我们的工作，向着更高的目标迈进。

三、今后两年的发展方向

1、认真落实公司20__年~20__年的科技规划，进一步做好科技攻关课题研究工作

2、进一步加强技术管理工作，稳定人才队伍

(1)健全科技管理体制，充分发挥分局技术办的作用，加大分局对各项目部的技术支持与监督，不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

(2)加大人才引进力度，尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时，进取培养和发现人才，加强沟通，扩充分局技术队伍，做到感情留人。

(3)深入开展导师带徒竞赛活动，增加导师带徒的结对人数，制定优惠政策、供给展示舞台，激励人才成长，做到事业留人;

3、进一步做好质量安全技术工作，铸造精品工程

结合分局和项目自我的实际情景，进一步强化内部质量管理，有意识地打造质量品牌，为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是：

(1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养，扩充质检队伍，提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍，经过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式，确保质量管理工作不断提高。

(2)加强新版管理体系文件的宣贯力度，充分领会文件精神，结合分局和项目的情景，制定贴合实际的执行标准，在工作中不断完善，使质量管理更加规范。

(3)更进一步落实质量职责制度

质量职责落实必须自上而下、层层落实，强调领导的表率作用，我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题，自身的质量意识增强，自然会在行动中有较强的贯彻力，从而将质量职责层层落实下去。

在加强自身质量意识的同时，要教育员工不断加强质量意识，提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理，很多企业文化的核心就是强调供给优异的质量，我们也要经过各种方式的教育和培养，增强每一位员工的质量意识。

(4)加强对分包队伍的管理

目前有些施工企业已经把分包队伍视为自我的员工，站在更加长远的角度研究对分包队伍的管理，把分包队伍更深地纳入了自我的质量管理体系当中，对分包队伍进行有目的的培训和教育，提高他们的操作技能和管理水平，从而提高工程质量。

(5)做好危险源的识别、防范工作，强化安全技术交底工作，管技术也要管安全。

2023科技股工作总结篇3

为贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》、《20xx-20xx年中国青少年科学技术普及活动》及全国科普工作会议等有关精神，不断探索开展青少年科学探究学习活动的思路、途径与方法，全面推进素质教育。通过丰富多彩的科技教育和科普活动，培养青少年的创新精神和创造能力，提高青少年的科学文化素质，推动学校科技教育的深入开展，努力使科技教育成为学校的特色。

现将本年度我校科技教育活动工作开展情况总结如下：

一、学校领导高度重视、改变对科技教育活动的认识

开学初第一次教研组长会议上作为专题内容进行认真布置，明确各教研组任务，确定各项活动的主要负责人。

通过活动开展，学校领导对校园科技活动的开展有了新的认识，不再认为它是在浪费学生时间，事实证明通过活动充分调动了学生们探求知识的热情，让他们感受到了学习过程中的乐趣。

学校将把科技活动作为长期项目来进行开展，并抓出成效、再创新的辉煌。

二、活动规模大、持续时间长、学生参与积极性高

我校于20xx-20xx第一学期举办了以“基础性、通用性的科学技术”活动主题的科技教育活动。科技教育活动经历一个学年的实施，通过课堂的教学、讨论，课下的制作、动手实践，使学生反应非常积极，态度十分热情。

在期间学生互帮互助，锻炼我校学生综合实践能力，他们活动出色表现，不仅提高自身的实践能力，同时他们的艰辛付出也得到上级领导、全体师生高度好评。

三、活动档次高、于科技与娱乐相结合、增强趣味性

我校科技活动开展始于20xx年，过去以小规模为主，随着条件的不断成熟，活动能涉及到语文、美术、地理、物理、研究性学习、科学等多个学科。长时间的浸淫在科技素质教育活动的氛围中，极大激发了学生参与热情，有时候会主动放弃周末与午休时间，精心准备，融入其中、尽情享受科技给我们带来的快乐、喜悦。

科技活动能锻炼学生动手能力、增强学生创新意识、展示学生交流表达水平。把科技活动与教学有机结合在一起，增强趣味性。学生在动手过程中就将物理学的知识进行应用，让其感觉科技就在我们身边，知识能给我们带来无穷的快乐。

我校科技素质教育活动开展才刚刚起步，前面的路还很长、很远。让我们团结起来，携手并肩，为把我校办成全市科技教育的一面旗帜而努力奋斗！

2023科技股工作总结篇4

20xx年科技工作，在巩固完善20xx年的科技工作的基础上，紧紧围绕推进经济结构调整，提高经济增长效益，促进农民增收、农业增效这一目标，配合实施“33111”工程（即大力发展米业、化工业、养殖业、三个产业）引进五个项目：即引入投资1000万元以上，年税收入1000万元的工业项目1个，引进100亩以上雷竹笋农业项目1个，引进万头种猪场项目1个而展开，充分发挥科技的职能和作用，促进科技工作上水平上台阶取得一定实效。

一、加强科普网络建设，夯实科技基础。

新溪乡位于新余市渝水区东部，距城区50公里，东与新干县交界，南与南安乡眦邻，西与姚圩镇接壤，北濒袁河与樟树市昌傅镇相望。全乡国土面积46.34平方公里，户籍3920户，总人口15324人，其中城镇居民住人口820人，农业人口14504人，耕地面积22264亩，山塘面积1893亩，山地面积14738亩，全乡辖有城头、明星、复兴、西江、后溪、珠坑、均溪、稍堎、龙尾洲、楼下、泗溪11个行政村，56个自然村，100个村民小组，是个以水稻种植为主的传统农业乡，由于近期大量的青壮劳力陆续外出务工，造成留守农村的属于“386199”部队，即：从事农业生产的主力军是妇女、儿童、老人，他（她）们文化层次低，科技技术匮乏，是制约农村经济发展的瓶颈。为建立农村科技宣传的长效机制，确保农村科技宣传长期有效推进，我乡不断强化乡、村、组三级科技网络建立。一：科技队伍进行新陈更替、对因年老、观念不肯更新、科技宣传员进行更替，20xx年更替科技宣传员3人。二：对科技人员进行强化充电，举办科技宣传员强化培训班一期，组织科技宣传员交叉学习一次，外地参观、取经三次，夯实了科技人员服务“三农”的本领，强化了基层科技网络队伍的建设。

“百年大计、教育为本”是“科教兴国”的载体，乡政府逐年加大对农村教育投入力度，近年来累计投入资金近400万元，兴建了中学综合楼，新溪小学学生公寓，均溪小学教学楼等一大批基础教育配套设施，投入资金130万元对新溪中学实行校园建设，美化了教学环境，改造了中学厨房，兴建了学生澡堂，分别为新溪中学、新溪小学安装锅炉各1台，为全乡10个村级小学添置了办公设施，为学生学科技创造了一个良好的环境。

二、加强科技宣传，普及科技知识。

1、开展形式多样的科技活动。出科技简讯11期，散发科技资料2600余份，开展科技讲座3次，听讲人数360人次，举办科技知识展览22场次，吸引参观人数5800人次，举办科技集市一次，服务人次370人次，放映科教影视25场次，观影人次2500人次，出科技简报10期，1000块次，引进雷竹笋载植技术一项，推广早、晚稻抛秧技术一项，为农户做好农作物，果树的栽培管理及病害防治工作提供了及时有效的指导，为农民增收，农业增效打下了坚实的基础。

2、开展农村实用技术培训。农村实用技术培训是实施科教兴乡载体，是推广技及科学技术，提高群众科技文化素质，增强广大农村干部群众发展经济的能力，实现农民致富的重要渠道。乡科技本着“实际、实用、实效”的原则，结合农时，从培植增长点出发，20xx年5月15日聘请区农业局果业站王琪副站长，及区蔬菜专家讲课，培训果业种植专业户，蔬菜种植专业户86人，20xx年9月20日邀请市农业局专业技术人员，对乡、村、组干部进行杂交油菜高产种植技术培训，培训人员82人，20xx年1月至10月，通过新余市兴农养殖专业合作社牵头与三家生猪饲料加工企业联手，邀请南昌大学教授及省畜牧业水产专家多次对养猪专业户进行培训，一年来，培训人员540人次，其中培训党员126人次，培训干部人次162人次，党员干部都掌握了1—2门实用技术。

三、创新科技服务模式，建立科技服务基地。

乡科技本着贴近三农，服务三农为目的，为解决“有地不愿种、滤布愿种没有地”的矛盾，牵头抓好土地季节性流转，集中冬闲田，搞规模种植，形成规模效益，创造性开展了“冬闲田”季节性集中连片流转，城头村委农户自愿入股，建立了一个集中连片面积800亩的“湘杂油743”杂交油菜示范点；龙尾洲村委大力村，本着“自愿为基础，有偿为条件，依法为前提，引导为手段，规范为要求，连片为示范、双增为目标”的原则，科技特派员刘学新和他人合伙以每亩补贴15元为手段租赁农户一晚冬闲田，以集中流转连片的方式，建立一个连片面积500亩杂交油菜市级示范基地的模式，得到市、区领导的高度赞誉，在推广良种种植和冬种中，我们既抓好示范点辐射带动作用，又狠抓行政措施推动；乡党委书记、乡长、分管农业的领导带头抓好一个集中连片500亩以上的油菜高产示范基地，规定各村支部书记抓好一个集中连片100亩以上的示范基地，每个村干部抓好一个集中连片50亩的油菜种植示范基地。通过措施的强力推进，我乡冬种面积达14490亩，其中油菜10360亩，红花草3080亩，蔬菜720亩，蚕碗豆330亩，冬种覆盖率达73%，成为全区一个油菜种植超万亩示范乡。

四、“一村一品”压滤机滤布建立初显成效

以“三农”工作的重要战略部署为指针，按照区科技工作的要求。一年来，我们按照“抓住重点，以点带面推进”的工作思路，以建立农民增收长效机制为核心，以调整农村经济结构为主线，提升农业产业化水平，“一村一品”生产模式日臻完善，初步形成了复兴千亩杂交麻绿笋；城头炉园千亩高产杂交油菜；明星、后溪千亩新余密桔；稍堎熊家、泗溪拣坊百亩莲藕；泗溪枥湖千头生猪养殖小区等五大农业主导产业区，新溪乡后溪村民曾志龙，20xx年学校毕业后，不恋名企高薪聘请，立志农村创业，毅然回乡创办现代农业科技园，经过8年的摸爬滚打，他已经拥有年出栏生猪5000多头的种猪场，400余亩的果园场，350亩的水面养殖，年产值达1000万元以上的新余市丰农生态农业有限公司，吸纳了32位农民就业，带领周边农民300余户，改良种猪，养殖良种母猪400多头，公猪500多头，积极推广养殖新技术，帮助养殖户排扰解难，20xx年带头成立新余市第一家养殖专业合作社，即新余市兴农养殖专业合作社，20xx年被评为新余市第五届“十大杰出青年”，江西省第三届“十大杰出青年农民”提名奖，全国农村青年创业致富带头人，20xx年新余市“十大优秀”科技特派员。

新溪乡的科技工作在区科技局的关心指导下，在乡党委、政府的领导下，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中，以服务“三农”为工作的出发点和落脚点，更加努力，创造更好的成绩。

二0xx年科技工作打算

二0xx年科技在巩固、完善20xx年的科技工作基础上，紧紧围绕推进经济结构调整，提高经济增长效益，促进农民增收、农业增效这一目标而展开，具体如下：

一、进一步加强科技特派员制度建设，鼓励特派员以技术入股参入农业项目租赁、承包。以技术、资金入股参入发展生猪规模养殖；以带头致富的形式，引领村、组二级干部、农户发展规模农业、特色农业。

二、大力发展村级经济

充分利用各村应有的资源优势，以发展生产为重点，按照“一村一品、一乡一业”的要求，大力发展生态农业、特色农业和规模农业、扶持一批高效益规模的农业龙头企业。

三、着力提升农民素质

进一步建立和完善农民培训网络，努力培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农业，切实加强农民技能培训，提高农民自主创新能力。

四、科技当先，引领产业发展。

在全乡强力推行“猪一沼一果”立体养殖生产模式。

在万头种猪场内，争取二幢以上的母猪栏安装电脑监控系统在山上，进行雷竹笋试栽种植，力争形成100亩以上雷竹笋规模种植高产区。

五、配齐配强村、组二级科普网络系统，将学科技、用科技的能人充实到村级科技机构。

六、引进湘杂油晚熟、高产品种，争取发展面积3000亩以上，形成城头洲上、龙尾洲大力村二个上千亩规模种植高产示范区。

2023科技股工作总结篇5

一、所做的主要工作

（一）绩效评估指标完成良好

1、高新技术产业增加值增速。截止三季度，我区高新产业增加值9.7亿元，占规模工业增加值的41.9%，对比20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。预计全年能达到20%。(四季度指标数需明年一季度统计结果).

2、发明专利及专利执法。截止到12月份，鼎城发明专利申请量为1 47件，全年应完成指标数为147件。全年查处假冒侵权专利案件12件，处理结案12件。

（二）积极开展产学研协同创新工作

今年来，经过我局牵线搭桥，我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作，分别是：湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议；湖南棉科所与鼎城新益农种业中心《强特优棉花新品种示范与推广》项目签署了合作协议；湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就《桃花优质新品种的培养》进行科技攻关；湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作；湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议；省林科大与鼎城长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议;武汉理工大学和常德精为天粮油科技有限公司就“发芽糙米系列产品”技术开发达成合作协议；鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计”；湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统”；湖南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊”关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外，省林科院和鼎城天野竹木有限公司就《楠竹深加工技术研究与开发》项目达成合作意向。

（三）积极搭建各种平台，促进企业创新

今年，我们创新服务方式，积极组建科技创新团队为企业服务，分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种研发创新团队；以同德职业技术学院管天求教授为首的油茶新品种创新团队；以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队；特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械（液压缸）专业市级重点创新团队。另外我们筛选确定一批科技型中小企业，根据企业实际需求，选派科技特派员到企业工作，协助中小企业制定未来发展规划，为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见，进行新产品研发与产业化；组织院士、专家企业行，请国内知名的专家教授作专题讲座，并到现场与企业直接诊断，解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。

（四）开展农村远教“12396”科技服务工作

通过建立区、乡镇、村三级服务站点，组建了专家团队，利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来，区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个，安排专家上门服务50多人次，农户利用村级远教站点和自有上网设备上网/article/2034256.htm">关于年度科技工作总结集合5篇06-09

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