优秀的工作总结可以帮助我们更好地与同事和上级沟通合作，写工作总结是要有自己的思考的，这样的工作总结才会得到大家的认可，下面是心得大全网小编为您分享的施工上半年工作总结5篇，感谢您的参阅。
施工上半年工作总结篇1
项目部组织看了场电影，20xx年上半年也落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。
x月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了xx，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。
近四个月的工地生活，我完成了角色转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的锻炼，提高了工作能力，积累了一定的工作经验，逐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作进行总结。
一、茫然阶段
刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是没有概念的，个人感受就是不知道做些什么，毕业时老师都给我们忠告少说话，多做事，不懂的思考后再问......我秉着这样的原则，却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有分配任务给我，我们承担不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我们同事x个先到跟着学习盾构，每天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情况，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最后到实验室学习半个月。
确实不喜欢这样的状态，想着找到自己的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活，了解了工程进展情况，学会了做部分资料。
二、调度生涯
火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开始也一样的没有具体的工作任务，四处观看工地然后就看自己带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开始了调度工作。
白天上班，调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有大局的眼光，特别是在很多工序交叉作业时候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行，也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班，一开始跟着同事一起上，慢慢学习如何去安排工作。后来就我一个人上晚班，上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地等各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者，也曾抱怨过晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地地不应。真感到了压力，怕出差错的心态，总是小心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出差错是不可能的，出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态，如何积极的去解决问题，这才是走向成熟的标志。
从没觉得自己高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。x月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一起接管子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
三、专职技术员
十二月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。现在作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我一定要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每天要了解成槽情况，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不理想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们提供良好的施工条件，为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。
对于工作，我是新手，应该积极主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识；另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。对比理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员，必须清楚的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅学习了相关施工技术，提高了管理协调能力，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来！使自己成为强大的建设者！
施工上半年工作总结篇2
1. 上半年工作总结
在20xx上半年的工作中，我作为一名施工员，主要负责处理工程现场的各种问题，协调各部门合作，并严格按照工程质量要求进行施工。
在本阶段的工作中，我做到了及时反馈工地施工进度，细致监管施工质量，协助技术员解决了各类技术难题，及时上报施工现场的各类问题。同时，还积极与不同人员进行交流，不断提高团队之间的协作效率。
通过这个阶段的工作，我感觉自己在各方面都有所提高。在工作态度上，我更加主动积极；在细节上，更加注重施工质量细节问题，保证了整体施工质量；在与不同人员之间的沟通中，也有了更好的交流能力，更加和谐地进行了项目合作。不足的地方是，我可能有时候在时间的控制上还需要再加强努力。
在接下来的工作中，我将更加认真对待每一项工作任务，进一步提高自己的工作质量，巩固与同事之间的良好关系，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 工作总结与展望
在20xx上半年的工作中，我主要负责现场施工协调工作。在这半年的工作中，我着重于施工中的细节问题，在工作中积极沟通、主动协调，解决了许多问题。在重要的工程项目中，我都能以高水平的工作质量与公司其他成员配合默契。
在个人的缺点反思上，还是需要加强时间和收集问题和规划的能力，这在工程施工中非常重要。
对于接下来的工作，我会更加努力，加强逻辑思考和应变能力，以适应不断变化的工程施工环境，尽最大努力挖掘个人的潜力，为公司带来贡献。
3. 工作总结
在这半年的工作中，我一直负责我小组内的施工协调问题，与其他部门保持紧密的沟通。在解决问题时，我始终坚持高标准，严格控制施工质量，同时熟练运用的专业知识是我个人的核心优势。即使遇到了时间紧、任务急的情况，我仍能通过高效协同、优先处理问题，来保证工程的质量和进度。
在反思过去，我也发现了自己的一些短处：常常忽视紧凑的时间管理和细节问题，未能认真对待小问题的出现，也未能精力集中在项目完工上。未来的工作计划包括：加强领导力，努力改进工作方式，进一步提升自己的能力，以为公司发展贡献更多。
4. 个人工作总结
这半年来，我一直担任公司的施工员，处理各种工程现场问题并确保工程质量。我感到我的一些优点是高效、精细、优秀的团队协作。我总是时刻严格遵循公司的要求和规定，并寻找不断提高工作质量和效率的方法。此外，我也意识到还有很多需要改进的方面。针对个人缺陷，我会努力改善自己的沟通能力，提升时间管理和项目计划的能力。我深知自己还有很大的进步空间，我会继续努力，超越自我，迎接更高的挑战。
5. 工作总结与展望
这半年来，我在公司的工作岗位上取得了一些进步。我主要负责现场施工问题的解决，与其他部门保持紧密的协作。我热情积极地参与了各项工作，时刻关注施工细节，按照工程质量要求进行施工，同时扮演着沟通和协调的角色使得工程施工得以顺利开展。
在面对自己的不足时，我意识到自己的管理方面和时间规划还需要进一步努力。下半年的计划是继续积极面对工作任务，在未来的工作中更加重视团队协作与沟通，提高自己对时间的把握和对项目的规划的能力。我相信，在不断地努力下，自己一定可以越来越好，为公司发展做出更多贡献。在接下来的工作中，我将努力克服自己的缺陷，进一步提高自己的工作能力。首先，我将注重团队合作和协调能力方面的提高，并在与项目经理、技术员等不同人员的交流中不断完善自己的沟通能力，加强协作，确保项目的高质量完成。其次，为了更好的时间管理，我计划加强时间规划的能力，从而更好地掌控时间并充分利用时间完成各项工作任务。
同时，我也将积极学习相关领域的知识和技能，努力提高自己的专业水平。我会更加关注学科知识与前沿技术的更新，在实践中不断探索，从而更好地解决各项问题，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
此外，我还将持续关注市场需求及行业标准的变化，清晰把握未来市场的趋势，做好产业发展的规划与决策，为公司的长远发展提供更加有效的支持。
总之，通过半年来的工作经验，我已经深入了解了公司的文化、价值观念和工作流程，也获得了许多实践经验。在接下来的工作中，我将继续承担公司的重任，勇敢面对挑战，在每个工作任务中注重质量和效率的.平衡，为公司带来更多的成就和收益。此外，我也将注重个人素质的提高，包括自我管理、行为修养、情感智力等方面。自我管理是一个持续不断的过程，我会不断反省自己的行为、言语和态度，努力纠正和改进自己的不足之处，培养高效自律的个人品质；行为修养方面，我会注重待人接物，注重礼仪和公共场合的言行举止，尊重他人，培养协调的人际关系；情感智力方面，我会注重自我认知，学会控制情绪，推动情感发展，培养与同事之间的情感联系。
此外，在开展工作的过程中，我也将注重创新意识和团队意识的全面发挥。创新意识是不断提高自我的重要途径，我将关注市场需求的变化、行业新技术的发展，鼓励自己不同角度思考问题、寻找解决方案；团队意识也是近年来广受重视的管理理念，我将学会团队协作、团队沟通、策略计划和团队的目标共同性，建立高效的团队合作精神，实现协同合作。
在未来的工作中，我将持续关注公司的战略方向和发展计划，根据公司业务的变化和发展需求，自己及时调整思维方式以适应变化环境，尽最大努力贡献自己的力量。
最后，我相信只有通过不断自我学习、成长和提高，才能在未来的工作中更加出色的完成自己的职责，同时也为公司的长期发展带来更多的亮点和增长点。在过去的半年时间里，通过工作实践，我对于自身职责和岗位职责的认识更加清晰和明确。在未来的工作中，我将在团队合作和协调能力、时间规划、专业水平的提升方面着力加强，不断提高自身的实际工作水平和能力素质。此外，我将持续关注市场需求的变化和行业标准的升级，深入分析公司的发展方向和未来市场趋势，积极向上，不断提高自己的创新意识和团队合作精神，以为公司的发展提供有效的支持和促进。同时，我将注重个人素质方面的提高，包括自我管理、行为修养和情感智力等方面，全面提升自己的职业素质和形象，实现自我的成长和提高。总之，通过不断自我学习和总结，我希望能够在未来的工作中发挥更加出色的能力和技能，为公司的长期发展做出更大的贡献。
施工上半年工作总结篇3
20xx年马上过去，新的一年马上开头，不知不觉中来到某工程部工作已经四个年头。回忆四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。工程开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进展监管。工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮忙，使我对工作布满信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进展一下总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到某工程图纸时便准时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进展逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中消失与施工相抵触的状况准时办理工程洽商，便于工程的顺当进展打下有利的根底。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准，对我治理的施工班组进展技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。
二、现场施工治理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常消失的质量、预留穿筋盒、二次构造预留管线爱护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进展缘由分析提出相应的预防方案，并准时与土建施工队进展协商，以免影响到主体工程进度，对二次构造中可能消失的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进展严格要求，对各号楼消失的质量问题进展准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。
三、原材料掌握与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进展严格检查。我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。工程部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料铺张或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路进展线路走向二次设计，并且在治理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我治理的楼号资料做到准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
依据工程部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进展检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉安全隐患准时处理。削减了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺当施工制造有利条件。
在某工程工作的这段时间我最大的收获是：
○1对各号楼的质量掌握
○2削减本工程与总体工程的.穿插作业面
○3掌握原材料铺张
○4施工现场实际问题处理的应变力量
我工作中最大缺乏：
○1对各班组的安全文明施工要求不够力度
○2对本部的工人素养化治理不到位
○3缺少对各施工班组长的加强治理
今后的工作准备：
通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强责任感，准时做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克制工作的缺乏。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。
为了我们工程部明天更美妙，治理更完善。我有几点工作中的小小建议：
一、原材料掌握方面：我建议工程部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丧失，有工程部统一治理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。
二、治理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减工程部的损失。
以上几点还望领导斟酌，在新年降临之即，为我们工程部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克制种种困难使我们工程部以更先进的治理模式，以更新的面貌更新的姿势，去迎接更美的明天。
施工上半年工作总结篇4
弹指瞬间，上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这半年里的工作、生活，感触良多。过去的上半年，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作总结如下。
一、认真负责，严谨上进
我主要负责上半年无线工建工程项目的信息管理监理工作，xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责xx的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的领导交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
二、加强监理业务能力，提高个人综合素质
日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，说实话面对xx工程一开始始确实有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了xx的从无到有，让我充满了自豪。通过工作的完成，我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高，十分感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。
三、个人感悟及不足
感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过上半年的时间，我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高，由于经常协助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的准确性上，而是在文字语言的组织上；语言表达的准确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工作，这些不足，都是我在后期需要注意并加强的地方。
施工上半年工作总结篇5
今年上半年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。现对上半年监理工作总结如下。
一、加强进度控制，确保工程进度按计划推进
施工企业没有进度就没有效益。xx监理的合同段存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段按照生产计划，我们一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复；另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮，在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。
二、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强合同管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备，要求各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。
加强过程控制，严把质量关。一是加强旁站，即监理人员在现场检查施工的全过程，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，驻地办安排监理人员昼夜值班，旁站监理人员发现问题后及时报专业监理工程师处理；二是督促施工单位自检，并积极主动抓好抽检工作，确保工程质量；三是加强巡视，高级驻地监理工程师经常到各主要施工现场巡视检查，专业监理工程师根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查，及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。通过上半年的努力，已交工程均能达到合格要求。
三、未完成上半年部分进度计划的原因
受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢，部分路基、桥梁桩基无法开展；上半年雨水较多，路基、桥梁工程受到影响较大；因供电线路迁移停电，导致很多施工项目被迫停工；受到桥改隧的影响，导致工作量完成较低；个别标段施工组织不合理。
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